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名詞解釋

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倫敦金融城（倫敦金融機構(gòu)集中區(qū)）  

倫敦金融城，簡稱是倫敦城，是英國大倫敦的32個郡之一，位于倫敦著名的圣保羅大教堂東側(cè)，面積2.6平方公里，也被稱為“一平方英里（SquareMile）”，由于該地聚集了大量銀行、證券交易所、黃金市場等金融機構(gòu)，所以又稱為倫敦金融城。  

發(fā)展歷程  

倫敦城的發(fā)端始于公元43年，中間經(jīng)歷過許許多多滄桑變化，尤其是1665年的瘟疫和1666年的大火給她帶來了毀滅性的災(zāi)難。但是，大火之后的倫敦城很快就在恢復(fù)的同時發(fā)展壯大起來。到工業(yè)革命之前，倫敦就已經(jīng)成長為世界首要的金融中心，而倫敦城則是這個中心的硬核，絕大部分的金融機構(gòu)都集中于此。但是，戰(zhàn)后由于英國本身經(jīng)濟(jì)的衰退，并且由于倫敦城內(nèi)的銀行家們過于自負(fù)，懶于改變他們已習(xí)慣的傳統(tǒng)作法，再加上別的金融中心的崛起，導(dǎo)致倫敦城在國際上的地位不斷跌落。但是，倫敦城內(nèi)的深厚的國際銀行業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，以及在長期操作過程中積累的信用和專業(yè)知識相結(jié)合的經(jīng)驗使她在60年代以后，恢復(fù)了其金融中心的領(lǐng)導(dǎo)地位。  

80年代  

倫敦金融城曾經(jīng)無比輝煌，也依然閃爍著耀眼的光芒，它為英國的經(jīng)濟(jì)做出了巨大的貢獻(xiàn)。80年代里，它每年使英國純收入稅利20億英鎊以上，即使在經(jīng)濟(jì)衰退的90年代初期，失業(yè)率居高不下時，倫敦城為無數(shù)人創(chuàng)造了就業(yè)機會。1995年，倫敦城內(nèi)從事金融業(yè)、商業(yè)的人員有70萬，比法蘭克福的總?cè)丝谶€要多。但是倫敦城的功與過卻是英國人長期爭論的問題。  

有人認(rèn)為，倫敦城從來只考慮自己的發(fā)展和利潤，而對整個國家的經(jīng)濟(jì)和工業(yè)的發(fā)展卻漠不關(guān)心。一次大戰(zhàn)結(jié)束后，由于倫敦城將精力過多地投放到海外的投資中，從而使英國的工業(yè)得不到發(fā)展所急需的大量資金，這樣，美國和德國不僅在鋼鐵等傳統(tǒng)工業(yè)上超過了英國，而且在高科技領(lǐng)域也領(lǐng)先于英國。1952年，首相邱吉爾為了保持英鎊的地位和維持倫敦城在國際金融上的重要性，采取了嚴(yán)苛的財政預(yù)算和緊縮貨幣政策，結(jié)果他的目的暫時達(dá)到了，但英國的工業(yè)卻為此付出了巨大的代價。即經(jīng)過一個短暫的戰(zhàn)后高漲期之后，國內(nèi)需求持續(xù)地下降，幾個主要產(chǎn)業(yè)：造船、紡織、鋼鐵和煤炭都嚴(yán)重地收縮了。然而，即使是這樣，還是沒能擋住英鎊擠兌的命運。  

二戰(zhàn)之后  

布雷頓森林體系建立起來了。這之后，倫敦城的銀行家們?yōu)榱司S持英鎊對美元的匯率，又多次損害了工業(yè)的利益：匯率高估使得英國的工業(yè)品在國際上的競爭能力減弱而使出口受到打擊。  

這種工業(yè)與金融之間的矛盾再度緊張。當(dāng)大量的外資源源不斷地流入英國并獲取高額利潤時，倫敦城內(nèi)的資金卻流向了國外。于是有人說，保守黨又一次以犧牲本國經(jīng)濟(jì)為代價，幫助了倫敦城內(nèi)的國際友人。即使倫敦城創(chuàng)造諸多的就業(yè)機會也受到了批評。人們認(rèn)為倫敦城將大量的人才吸引到城內(nèi)的各種金融機構(gòu)中，使工業(yè)人才顯得缺乏。  

為了平衡這些矛盾，英國政府采取了一系列的措施，如減少倫敦城的對外投資、對高收入實行高稅收等政策，這些政策限制了倫敦城自由轉(zhuǎn)動的車輪，但也是不得已而為之。  

地理位置  

從金融城往東不遠(yuǎn)，是一個叫金絲雀碼頭（CanaryWharf）的地方。那兒面積不大，卻矗立著數(shù)幢幾十層的高樓。從樓頂上的HSBC、Barclays、Citibank等廣告牌可以看出，這兒也是金融機構(gòu)扎堆的地方，因此也被叫做金融城。與“一平方英里”不同的是，這兒的樓群都是近20年內(nèi)建起來的，規(guī)劃更新，設(shè)計也更現(xiàn)代化。因此有人把這兒稱為“新金融城”，與“一平方英里”那邊的“老金融城”遙相呼應(yīng)。在世人的眼里，倫敦是世界上最富歷史傳奇和現(xiàn)代情趣的城市之一。她不僅以其豐蘊的文化內(nèi)涵、美麗的自然及人文景觀吸引著來自全球各地的旅游者和留學(xué)研究人員，更以其深厚的金融基礎(chǔ)、便利的交通、通訊和優(yōu)越的金融經(jīng)濟(jì)政策吸引著世界上各大金融機構(gòu)在此聚集。然而，這些金融機構(gòu)和英國歷史悠久的銀行、證券交易所一起，生存在泰晤士河北岸一片面積僅2.6平方公里的土地上，這一片土地便是大名鼎鼎的“倫敦城”，因其金融機構(gòu)密集，所以又稱“金融城”。  

經(jīng)濟(jì)  

倫敦是世界最強大的國際金融中心之一，根據(jù)全球金融中心指  

倫敦金融城  

倫敦金融城  

數(shù)2019年排名，倫敦位居世界第一，這里有世界最大的外匯市場，2019年倫敦日均外匯交易約2.5萬億美元，占世界41%份額，[1]，倫敦是全球最大的OTC金融衍生產(chǎn)品交易市場，2019年日均交易額約1.5萬億美元，占全世界幾乎50%的份額[1]。同時倫敦還有世界第二的國際保險市場，有最古老的證券交易所、黃金市場，而且，這里的歐洲貨幣市場和商品市場在國際上也占有舉足輕重的地位。  

在倫敦城的中心，有一座沒有窗戶的堡壘似的八層大廈，這就是被稱為“銀行之王”的英國中央銀行——英格蘭銀行，在其周邊圍繞著100多家本國銀行和520多家外國銀行。  

與英格蘭銀行相毗鄰的一棟豎火柴盒形的現(xiàn)代化建筑是倫敦股票交易所。倫敦股票交易到今天已有200多年的歷史，可稱得上是世界證券交易的鼻祖。其股票交易量位于紐約和東京之后，居世界第三位。  

商品交易行業(yè)在倫敦城內(nèi)也是一個古老行業(yè)，我們早已從文學(xué)作品和銀幕上熟悉了那種商品交易時公開叫價的熱鬧場面。但是，1988年6月之后，這種做法不復(fù)存在，已被電子屏幕報價所取代。改頭換面之后的倫敦商品交易所更名為倫敦期貨與期權(quán)交易所，生意更興隆了，成交量也更加大了。  

倫敦黃金市場是西方世界最重要的黃金市場，其黃金交易量曾達(dá)到世界黃金交易總量的80%，它的市場交易量和價格對其他黃金市場的交易活動有著很大的影響，是反映黃金行市的晴雨表，一般認(rèn)為倫敦金市是金條質(zhì)量控制方面的公斷人。  

倫敦城的勞埃德（LIOYD'S，勞合社）是一個國際性保險市場，曾是世界保險業(yè)中資金最雄厚、保險費收入最高的保險壟斷組織。但是由于保險市場的競爭加劇，勞埃德已只能占到整個保險市場1%的份額。然而，它仍然擁有全世界大約25%的海上保險，而且它還是世界主要的再保險中心，因此倫敦城的保險市場仍是國際保險行業(yè)的一號種子選手。  

根據(jù)國際清算銀行（BIS）2019年末發(fā)布的外匯和衍生品市場活動報告。報告顯示，倫敦是全球最大的外匯市場交易中心，也是最大的OTC利率衍生品交易中心。華爾街日報稱倫敦主宰了全球外匯和衍生品交易[1]。  

稱冠緣由  

10月27日是個普通的星期五。但這一天對新老金融城的銀行家們來說，卻有著特殊的意義。因為20年前的10月27日，在撒切爾內(nèi)閣的干預(yù)下，金融城實施了“金融大改革”：解除管制，引入競爭，將此前極為封閉的金融城推向全球市場。改革導(dǎo)致一些固步自封的英國金融機構(gòu)被外國對手吞并，因而引發(fā)爭議。  

但20年后的今天，無人再對當(dāng)年的改革提出半點質(zhì)疑。原因很簡單：今天的金融城已成為全球最有競爭力的金融中心之一。統(tǒng)計顯示，在各項主要金融業(yè)務(wù)中，倫敦占據(jù)了全球20%的跨境借貸、40%的非英國股票交易、32%的外匯交易、43%的衍生品場外交易，以及二級市場70%的國際債券交易。除對沖基金資產(chǎn)外，倫敦在幾乎所有的指標(biāo)上都勝過了美國、德國、法國、日本等國的金融中心。  

面對這樣的“大好形勢”，一周來，數(shù)名英國金融界重量級人物紛紛撰文，紀(jì)念“金融大改革”20周年。曾于1976年～1988年任倫敦證交所主席的尼古拉斯·古迪森爵士在《金融時報》上發(fā)表文章稱，倫敦金融城的改革證明，競爭是促進(jìn)繁榮的硬道理。正是因為破除了競爭壁壘，倫敦才吸引了世界各地大量極具競爭力的人才和資本。另外，由于一國財富的增長取決于其國際競爭力，因此阻止外國人收購本國企業(yè)是毫無益處的。  

讓我們看看倫敦到底破除了哪些競爭壁壘。改革前，金融城實  

行的是固定傭金制，無論交易額大小，經(jīng)紀(jì)人和中間商的收入少不了；其次，金融城的員工以英國人為主，穿著講究、作風(fēng)保守，被譏為“老爺俱樂部”；另外，金融城每天很晚才開市，卻有著漫長的午休，下午收市又很早，引來各金融機構(gòu)的諸多不滿；最后，一些法規(guī)對金融機構(gòu)的限制太多，并給外國機構(gòu)進(jìn)入英國市場設(shè)置了很高的門檻。  

“金融大改革”改變了這一切。《限制交易行為法》取消了許多對金融機構(gòu)經(jīng)營業(yè)務(wù)的限制，并對外國金融機構(gòu)放開市場；取消了固定傭金制，使得有實力的機構(gòu)（當(dāng)時主要是美國金融機構(gòu)）能把大量的業(yè)務(wù)集中起來，獲得規(guī)模效應(yīng)，從而降低成本。隨著改革的推行，大量外國金融從業(yè)人員涌入倫敦，不但給金融城帶來了新鮮血液，改變了金融城慵懶的作風(fēng)，更給整個倫敦帶來了多元文化的沖擊。  

古迪森爵士的總結(jié)得到了英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志的贊同。該雜志在社論中說，“金融大改革”的經(jīng)驗就是：要保護(hù)一個產(chǎn)業(yè)，就不能保護(hù)這個產(chǎn)業(yè)中本國數(shù)一數(shù)二的企業(yè)。  

不過，英國金融界并沒有被成就沖昏頭腦，仍仔細(xì)分析了金融城面臨的潛在對手和威脅。古迪森爵士指出，全球幾大金融中心的競爭將日趨激烈，倫敦雖有地理位置和語言上的優(yōu)勢，但僅靠這些是不夠的，其他金融中心可能會仿效并試圖超越倫敦。  

曾在1983～1989年任英國財政大臣的尼格爾·勞森也撰文指出，雖然與20年前相比，金融城的監(jiān)管已大為寬松，但在某些領(lǐng)域，監(jiān)管仍然過度。他舉例說，倫敦的稅負(fù)過重，稅制過于復(fù)雜，不利于吸引更多外國金融機構(gòu)到金融城落戶。這一點，得到了金融城現(xiàn)任市長白樂威的贊同。  

然而，在成功改革20年的紀(jì)念日，警告聲終究只是少數(shù)，多數(shù)業(yè)內(nèi)人士對倫敦今日在全球金融界的地位還是相當(dāng)滿意的。曾全面參與20年前改革方案設(shè)計的戴維·沃克爵士就打了一個頗能代表倫敦金融界共識的比喻。他說，倫敦發(fā)展已經(jīng)成了一個“結(jié)”，而要解開一個結(jié)是相當(dāng)困難的。

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