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名詞解釋

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李兆基（香港地產(chǎn)大亨）  

李兆基[1]，1928年2月20日生于廣東順德大良。他在家中排行第四，故有“四叔”的稱號。香港地產(chǎn)發(fā)展商，恒基兆業(yè)、中華煤氣主席、新鴻基地產(chǎn)發(fā)展有限公司副主席。  

李兆基是2019年1月福布斯雜志公布之香港富豪榜第二位，排名僅次于首富李嘉誠，凈資產(chǎn)高達(dá)239億美元，有“亞洲股神”之稱。[1]現(xiàn)任恒基集團(tuán)主席，分別任香港恒基兆業(yè)發(fā)展有限公司及恒基兆業(yè)地產(chǎn)有限公司主席兼總經(jīng)理，恒基中國集團(tuán)有限公司主席兼總裁，香港中華煤氣有限公司主席，新鴻基地產(chǎn)發(fā)展有限公司副主席，美麗華酒店企業(yè)有限公司、香港小輪（集團(tuán)）有限公司、東亞銀行有限公司董事，香港地產(chǎn)建設(shè)商會副會長，香港港事顧問，香港特別行政區(qū)籌委會委員及推選委員會委員，香港順德聯(lián)誼總會榮譽(yù)會長，世界順德聯(lián)誼總會名譽(yù)會長。  

2014年7月8日在場外增持2852.57萬股恒地股份，沒有披露作價，持股比例由66.62%增加至67.68%。李兆基上次于兩個月前增持股份，公開資料顯示，自2019年11月至今，他每次增持都在場內(nèi)進(jìn)行。[2]  

2019年06月02日的恒基地產(chǎn)主席李兆基宣布退任恒基發(fā)展主席兼董事總經(jīng)理，7月1日起交棒于小兒子李家誠，并安排兩位重臣李寧及歐肇基輔助，市場認(rèn)為是為四叔的恒地王國接班鋪路。[3]  

人物經(jīng)歷  

早年經(jīng)歷  

李兆基出生時，父親李介甫先生已擁有天寶榮金鋪和永生銀號兩間門店，經(jīng)營著黃金、匯兌、外幣買賣生意。剛一懂事，李兆基就被送進(jìn)私塾接受教育，熟讀四書五經(jīng)，并對念古書產(chǎn)生濃厚興趣。10歲時，父親還禮聘廣州中山大學(xué)文學(xué)系教授梁惠民先生做了李兆基的新老師。梁惠民先生發(fā)現(xiàn)李兆基勤于思考，于是常結(jié)合課程提出一些問題，啟迪他的思維。  

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有一次，在教授完“知止而后有定，定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得”后，梁先生要求李兆基把這番道理結(jié)合現(xiàn)實(shí)生活去理解。很快，少年李兆基就結(jié)合他已有大量接觸的金鋪生意給出一個老道的答案：“比方說，一個人只有一塊錢做生意，那就只有買進(jìn)一塊錢的貨。賺了固然開心，萬一蝕了也就算了。要知道適可而‘止’，才不至彷徨無主，從而身心鎮(zhèn)‘定’，才不受邪惡念頭侵襲，便可明心見性，思想寧‘靜’，自然氣定神閑，理得心‘安’，這時從容處事，更能周詳考‘慮’，且可策劃將來事業(yè)發(fā)展，自然成就可‘得’?！绷夯菝裣壬犃艘院蟾锌灰?。  

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李兆基從6歲開始，就被父親安排進(jìn)家里的商鋪頭學(xué)習(xí)做生意。母親本來有點(diǎn)擔(dān)心兒子年紀(jì)太小，不能應(yīng)付那些年長的伙計(jì)，但李兆基沒過多久就成了父親的得力助手，而且聰明機(jī)智，擁有極好的心算能力。  

在金鋪行業(yè)，有一句“打金偷金、打銀偷銀”的俗語。李兆基進(jìn)入店鋪后，發(fā)現(xiàn)自己家的金鋪也存在這個問題。他想把這個消息告訴父親，讓父親采取措施，但鑄金匠又是奇缺的人才，得罪不起，因此而擔(dān)心鑄金匠離開后影響金鋪的生意。進(jìn)退兩難中，他決定自己學(xué)習(xí)鑄金技術(shù)，不再受制于人。  

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到12歲時，李兆基已熟練掌握了看金、化金、熔金的核心技術(shù)及知識，并很快出任天寶榮金鋪的頭柜，成為順德無人不知的神童和黃金奇才，其鑒別黃金的眼光和煉制黃金的技術(shù)都令人稱贊不已。他也從中明白一個道理：靠人不如靠己，當(dāng)老板，要有過硬的本領(lǐng)才行。  

抗戰(zhàn)期間，國民政府中央銀行的大洋紙買賣依然活躍，因?yàn)槿藗兌颊J(rèn)為它到光復(fù)之日仍能使用。也是這個原因，大家都只喜歡保留完整、平直和光潔的紙幣，因?yàn)檫@樣到光復(fù)之日才不至壞損。這樣一來，殘幣、臟幣在交易時的價值就下跌三到四成。因?yàn)榧抑型瑫r兼營紙幣買賣，所以，這個問題也引起李兆基的注意。  

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之后，他從洗衣中得到靈感，發(fā)明出一個舊幣換新顏的辦法：將舊紙幣泡在水里，用漂白粉洗去污漬，再涂上一層蛋白，使它變得硬朗，然后風(fēng)干熨平。他以六至七折收來，悄悄清潔整理一翻后，卻以十足價錢兌換了出去，不但賺到不低的利潤，還額外得到做生意的道理：貨物無論何時何地要暢銷，就得要好好包裝。  

李介甫先生在廣州灣也有生意，需要頻頻來往照應(yīng)。看到兒子已能獨(dú)掌大局之后，他干脆將順德的兩間店鋪全都交給李兆基經(jīng)營。15歲擔(dān)當(dāng)重任的李兆基也不負(fù)厚望，將生意經(jīng)營得紅紅火火。日本戰(zhàn)敗后，貨幣極度貶值，雖然李兆基經(jīng)營有方，將鋪面管理得井井有條，但眼見市道江河日下，父親還是希望他另謀他路，找尋更能施展才華的天地。  

前往香港  

1948年，已經(jīng)做了4年掌柜，得到充分磨練的李兆基，帶著1000塊錢只身去到香港。當(dāng)時的香港中環(huán)文咸東街，足足有二三十間金鋪銀店，專營黃金買賣、外幣找換、匯兌等生意，業(yè)務(wù)性質(zhì)跟李介甫在順德的永生銀號沒有分別。  

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初抵香港，李兆基利用他熟悉貨幣兌換業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，在幾間銀鋪掛單，從事買賣外匯和黃金的生意。其時正值解放戰(zhàn)爭之際，不少內(nèi)地財(cái)主跑到香港，外匯兌換業(yè)務(wù)及黃金買賣生意十分興隆。李兆基與何賢等人合作，在這場黃金大戰(zhàn)中大賺了一筆，為其后來事業(yè)的發(fā)展奠下基石。  

五十年代初，內(nèi)地解放以后，英國很快承認(rèn)了中國的地位，并建立外交關(guān)系。李兆基意識到香港將成為中國通向世界的橋梁，于是轉(zhuǎn)行做五金生意和進(jìn)出口貿(mào)易，生意十分順手。  

投身地產(chǎn)  

當(dāng)時，香港人口急增，公司業(yè)開始發(fā)展，政府和市場上的房屋興建計(jì)劃，已不能滿足日益增長的需求。早就認(rèn)為實(shí)物比貨幣更為保值的李兆基，決定向?qū)嵨铮ǖ禺a(chǎn)）進(jìn)軍。后來李兆基回憶當(dāng)年生活時曾說：“我七八歲時已常到父親的鋪頭吃飯，自小對生意已耳濡目染，后來在銀莊工作，令我深深體會到無論法幣、偽幣、金元券等，都可隨著政治的變遷，在一夜之間變成廢紙，令我領(lǐng)悟到持有實(shí)物才是保值的最佳辦法?！?nbsp; 

1958年，李兆基和馮景禧、郭德勝等八人合股組成永業(yè)公司，開始涉足地產(chǎn)生意。公司開辦后，他們推出“分層出售、十年分期付款”的方式，面向廣大中下層市民，一改過去地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營方式，使得生意十分火爆，所建樓宇均銷售一空。  

1963年，李兆基與郭得勝、馮景禧三人又將永業(yè)重組，成立了“新鴻基企業(yè)有限公司”。由年長而且擁有40%股份的郭得勝先生出任集團(tuán)主席，年紀(jì)最小，擁有股份30%的李兆基則出任副主席兼總經(jīng)理。  

作為總經(jīng)理，李兆基主要負(fù)責(zé)三件事情：一是建樓的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，二是買入土地，三是樓宇銷售。對于這三件事情，他件件事必躬親，并借此練出一身的本領(lǐng)。李兆基過目即能判斷出圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否存有不當(dāng)之處，令手下著名大學(xué)出身的規(guī)劃設(shè)計(jì)師都自嘆不如。其買地功夫也很了得。一次，得到皇后大道中勵晶大廈舊地業(yè)主鄭宗樞有意將地皮出讓，并已口頭答應(yīng)賣給別人的消息，他趕緊追問：“誰跟鄭宗樞相熟？”左右人等都無法作答，并被提醒說對方明天就要在律師樓簽訂買賣合約了。李兆基聽了，點(diǎn)點(diǎn)頭說：“那即是說我還有今晚這一夜的時間。”果然，他經(jīng)過多方打探后找到了辦法，在凌晨打電話找到了一位與鄭宗樞相熟的朋友。不幾日，便得到了那塊地皮。在此后的歲月中，他始終保持這種認(rèn)定目標(biāo)、鍥而不舍的精神。李兆基獲取土地的辦法也與眾不同。  

據(jù)《華商韜略》報道，在香港，恒基兆業(yè)很少參加政府的土地拍賣，但總有辦法買到地盤，而且質(zhì)優(yōu)價廉。這主要在于李兆基有兩大法寶。第一是購入“乙種換地權(quán)益書”。當(dāng)年，港府征收新界的農(nóng)用地作發(fā)展用途，是先用換地權(quán)益書向農(nóng)民們分批收地，等政府有可建房屋土地集中撥付時才與其交換。這讓很多希望立即套現(xiàn)的農(nóng)民在政府換地令之前，拿著換地權(quán)益書無計(jì)可施。李兆基就以現(xiàn)金購入他們持有的換地權(quán)益書，既受歡迎，又價錢便宜。等政府一宣布開發(fā)計(jì)劃，他買得的大量權(quán)益書就會變成可發(fā)展的地皮。  

第二種購地辦法，則是龐大的系統(tǒng)工程——舊樓改建。買下黃金地帶的舊樓，在舊地蓋新樓。這種辦法一舉多得，發(fā)展商得利、市容煥新、舊業(yè)主套現(xiàn)、政府增加稅收，但卻十分辛苦，因?yàn)閱为?dú)收購一個小物業(yè)（如一個住戶）并不能支持一個地產(chǎn)項(xiàng)目的發(fā)展計(jì)劃，所以恒基兆業(yè)還練出一個絕活——并樓。通過向某個目標(biāo)地盤上的多個業(yè)主收購物業(yè)，湊零為整，得來土地。為了收到舊樓，他布下天羅地網(wǎng)，除面向本港外，還到在港留有物業(yè)的僑民移居地找樓買。并樓極其艱辛復(fù)雜，一個業(yè)主不賣就會滿盤皆輸，但恒基兆業(yè)卻對此情有獨(dú)鐘，幾十年來，并樓無數(shù)。李兆基有關(guān)于此的另外一句名言：“寸土必爭”，也傳播四方。  

在銷售上，李兆基也大膽創(chuàng)新。當(dāng)時香港的物業(yè)大都是整棟出售，大量中等收入群體對此望洋興嘆，于是，他創(chuàng)造出一個分層銷售和分期購買（按揭）的辦法建樓賣樓，結(jié)果大受歡迎。很短時間內(nèi)，新鴻基企業(yè)就在地產(chǎn)界嶄露頭角，獲利頗豐。李兆基、郭得勝、馮景禧也被業(yè)界冠以“三劍俠”的美名。李兆基所始創(chuàng)的分期購買，更在此后被廣泛采用，對香港市民的安居置業(yè)起到很好的幫助。  

進(jìn)入股市  

「四叔」與「球伯」陳瑞球  

「四叔」與「球伯」陳瑞球(3張)  

1972年新鴻基地產(chǎn)股票正式上市，合作了十余年的“三劍客”也于此時分手了。分手后，李兆基分得約值五千萬港元的地盤和物業(yè)，他又用這些物業(yè)于1972年底和胡寶星合作，組建了“永泰建業(yè)有限公司”。胡寶星任董事局主席，李兆基為副主席。1973年初，恰值香港股市牛氣沖天之時，李兆基趁機(jī)將永泰公司上市，每股一元的股票一下子漲至一元七角，李兆基大撈了一把。之后，香港股市隨世界經(jīng)濟(jì)衰退而大崩盤，地產(chǎn)業(yè)也隨之陷入低谷。李兆基此時手里握著巨額現(xiàn)金，他看準(zhǔn)機(jī)會，大肆壓價購進(jìn)土地和舊樓。  

1975年，香港股市開始復(fù)蘇。李兆基成立了自己的公司——恒基兆業(yè)有限公司。股本1.5億港元，地盤20個。公司成立之后，李兆基有意將恒基兆業(yè)上市。他選擇了一個最便利的方法——買殼上市，即收購一家小型上市公司，然后將之改造后上市。李兆基的目光瞄向他與人合股的永泰建業(yè)公司。他以物業(yè)換取了永泰一千九百萬股的新股，成為最大股東，取代胡寶星出任永泰董事局主席。李兆基接手永泰后，他又將面向廣大市民的經(jīng)營方法注入永泰，使永泰發(fā)展良好，股價也隨之上漲，由原先不足一元漲至一九七六年初的三到四元。  

在李兆基經(jīng)營下，永泰生意蒸蒸日上，盈利迅速增長。至1979年，由于盈利增加一倍多，李兆基決定派送新股，這樣永泰股數(shù)逾億股，市值已達(dá)9億多元，擁有20余個樓盤。按香港法律規(guī)定，一家上市公司的股票，私人不能擁有超過75%。李兆基在永泰已擁有70%的股票。他的目的，還是要將作為永泰總公司的恒基兆業(yè)早日直接上市。  

恒基兆業(yè)成立之初，僅有股本1.5億元，樓盤20個。但幾年之后，它的地盤激增至逾百個。在寸土寸金的香港，要源源不斷地取得足夠的土地來建房決非易事。李兆基以其獨(dú)到的眼光和方式來為自己增加土地儲備。他采取的方法是收購舊樓，然后拆建出售。這些舊樓由于絕大部分在市區(qū)，故發(fā)展?jié)摿κ煮@人。  

李兆基長年在歐美的中文報刊上刊登廣告，收購香港的舊樓。這一招方便了華僑，也使得李兆基在沒有競爭對手下取得最優(yōu)化的效益。在收購了一層舊樓后，他會陸續(xù)買下全樓，然后再逐漸買下周圍樓宇。在收購后期時，即使價格較高，他也會買下。因?yàn)榧词谷绱艘脖裙俚馗偼逗纤?。李兆基以工業(yè)化方式經(jīng)營地產(chǎn)業(yè)。他將土地視為原料，樓宇為制成品。源源不斷地收買土地和不斷生產(chǎn)出成品，使恒基兆業(yè)博得港人口中的“樓宇制造工廠”的名聲。  

1981年6月，在香港股市的再一波狂潮中，李兆基成功地將恒基兆業(yè)推上市，一舉集資十億港幣，充實(shí)了自己的實(shí)力。成功地渡過了八十年代初、中期香港地位未定時的低潮期。渡過了八十年代初中期的低潮，李兆基和他的恒基兆業(yè)又上一層樓。  

1983和1984年，香港因主權(quán)交接問題導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)蕭條，許多公司冷冷清清，李兆基正好在前期的市場暢旺中將恒基兆業(yè)分拆為恒基兆業(yè)地產(chǎn)有限公司于1981年7月23日上市，不但有大量的樓盤在建，而且與20多家銀行有借貸關(guān)系。正是銀行、建筑商們紛紛給予了信任，以及薄利多銷策略帶動的大量購買，使他平穩(wěn)度過了從商以來最大的考驗(yàn)。1985年，主權(quán)問題明朗以后，香港經(jīng)濟(jì)開始回升。1988年，恒基兆業(yè)地產(chǎn)公司全面收購了永泰建業(yè)，將之改名為“恒基兆業(yè)發(fā)展有限公司”。與此同時，恒基發(fā)展又宣布發(fā)行十二億新股。由于該公司擁有28.7%的香港小輪公司股權(quán)和26.4%的中華煤氣股權(quán)。  

至此，李兆基精心設(shè)計(jì)的收購、吞并戰(zhàn)終于實(shí)現(xiàn)了完滿的結(jié)局，李兆基通過完全吞并原來實(shí)力比他強(qiáng)的胡寶星，達(dá)到了利用別人發(fā)展自己的目的。而李兆基的借殼上市、以小博大的收購、吞并戰(zhàn)術(shù)，至今仍成為股市收購戰(zhàn)中的成功范例，成為香港的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授的課堂上經(jīng)常引用的著名例證。  

李兆基也一舉躍入香港十大富豪榜。香港地產(chǎn)界權(quán)威人士在評判李兆基與李嘉誠、郭德勝、鄭裕彤四人時，曾有這樣的評語：長江實(shí)業(yè)雄才大略；新鴻基地產(chǎn)穩(wěn)健有為；新世界發(fā)展勇氣逼人；恒基兆業(yè)則眼光遠(yuǎn)大，先聲奪人。  

投資大陸  

早在1980年時，恒基兆業(yè)就投資參與了廣東中國大酒店和花園酒店的項(xiàng)目，之后更加快步伐，完成了以耗資33億人民幣的北京恒基中心為代表的一批投資項(xiàng)目。1990年以后，恒基兆業(yè)又結(jié)合香港及內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)形勢，在兩地參與大量商業(yè)樓宇項(xiàng)目，如當(dāng)時世界耗資金額最大的私營發(fā)展項(xiàng)目——香港國際金融中心等眾多大型地標(biāo)性項(xiàng)目的興建。同時，還迎合普通市民日益強(qiáng)勁的購買能力和消費(fèi)需求，將住宅的品質(zhì)全面提高，不斷在大型高密度地盤上增加會所康樂設(shè)施，以進(jìn)軍高檔物業(yè)市場。繼續(xù)在新的時代，緊緊把握住市場的趨勢，領(lǐng)先發(fā)展。  

1993年2月，他與鄭裕彤、何鴻燊以14.9億港元收購加拿大WestcoastPeboleam公司。1994年8月，出售加拿大物業(yè)百福軒（總樓面要1.63萬平方米），市值1.6億美元。恒基地產(chǎn)于1992年大量投資大陸房地產(chǎn)，1993年6月止，在大陸供集團(tuán)發(fā)展的地盤共有20個，總樓面積逾185.8萬平方米，分布于北京、上海、廣州和深圳等地，其購入成本低于集團(tuán)總資產(chǎn)10%。1993年下半年，恒基地產(chǎn)再分別購入廣州及北京東城兩幅地皮。  

李兆基原計(jì)劃將這些大陸投資分拆上市，但未能成事，部分原因是恒基中國缺乏3年業(yè)績，未符合上市規(guī)則，故此，恒基地產(chǎn)轉(zhuǎn)而發(fā)行可換股債券（債券可兌換成日后上市的恒基中國股份），集資4.6億美元。恒基與新鴻基地產(chǎn)、新世界發(fā)展聯(lián)合投資65億元人民幣，投資武漢江灘填平工程、改造渦輪機(jī)廠、重型機(jī)廠、重建武漢中山路、武漢飯店；與九龍倉簽意向書計(jì)劃投資上海靜安區(qū)商品房；又與新鴻基地產(chǎn)、新世界發(fā)展等組基金至少1億美元投資武漢國企。  

內(nèi)地改革開放后，李兆基就與胡應(yīng)湘、馮景禧、鄭裕彤等聯(lián)袂投資廣州中國大酒店。其后，更是大舉投資內(nèi)地，投資額達(dá)上百億元。1996年元月，北京恒基中心封頂，該項(xiàng)目總投資達(dá)33億元，建筑面積達(dá)28萬余平方米，坐落于長安街上，成為京華又一美景。到1996年時，恒基（中國）已在內(nèi)地?fù)碛?2項(xiàng)項(xiàng)目，資產(chǎn)估值137億港元。當(dāng)年，李兆基將在內(nèi)地的業(yè)務(wù)全權(quán)交給長子李家杰經(jīng)營，并將恒基（中國）成功上市。李兆基于1993年被國務(wù)院港澳辦和新華社香港分社聘為港事顧問；1995年底又被聘為香港特別行政區(qū)籌委會委員。李兆基有三子兩女。長子李家杰畢業(yè)于倫敦大學(xué)，現(xiàn)為恒基董事，參與公司發(fā)展與管理。  

多元發(fā)展  

李兆基  

李兆基  

從20世紀(jì)90年代開始，恒基兆業(yè)進(jìn)入黃金時代。1997年，李兆基更作了一個歷史性的大突破，讓恒基兆業(yè)成為首只在日本上市的香港股票。致力地產(chǎn)業(yè)務(wù)的同時，李兆基先生還致力多元化經(jīng)營。從20世紀(jì)70年代中期開始，他先后收購了中華煤氣、香港小輪以及美麗華酒店集團(tuán)的控股權(quán)。到1996年，中華煤氣的用戶發(fā)展至近120萬戶，股東溢利也從1億500萬元成長到19億4600萬元。此外，香港小輪和美麗華酒店等企業(yè)也取得了新發(fā)展。  

在這期間，李兆基先生還把事業(yè)拓展向海外，在新加坡、加拿大等地參與投資，并獲得豐厚回報。  

經(jīng)過多年發(fā)展的李兆基，已成為香港地產(chǎn)業(yè)界中具有舉足輕重的顯要人物。他是香港恒基兆業(yè)地產(chǎn)及香港中華煤氣公司主席，共計(jì)持有59.87%的恒基兆業(yè)、2.5%東亞銀行、12%新鴻基公司、10%星洲新達(dá)城市發(fā)展的股份。此外，李兆基通過恒基兆業(yè)地產(chǎn)持有71.8%的恒基發(fā)展、29.7%中華煤氣、32.6%油麻地小輪和25%廣州洛溪新城的股份。1996年，恒基兆業(yè)地產(chǎn)總市值達(dá)123.30億美元，資產(chǎn)總值為679.45億港元，營業(yè)額111.71億港元，在香港上市公司排名中位居前列。  

事業(yè)轉(zhuǎn)型  

李兆基  

李兆基  

幾年前，李兆基就已逐漸將企業(yè)經(jīng)營交給下一代及專業(yè)人士打理，但至今依然在為自己的企業(yè)王國運(yùn)籌帷幄。2004年12月15日，李兆基宣布成立了“兆基財(cái)經(jīng)企業(yè)公司”，專門管理家族分散在全球高達(dá)65億美元的投資。  

兆基財(cái)經(jīng)企業(yè)公司成立以來，李兆基在投資領(lǐng)域的表現(xiàn)格外引人注目，可謂業(yè)績彪炳。期間，他先后斥巨資大量購買在香港上市的內(nèi)地中央企業(yè)股票，中國網(wǎng)通、中國人壽、中國財(cái)險、中國電力、中石油、中海集運(yùn)、平安保險、交通銀行、中遠(yuǎn)控股、神華能源、建設(shè)銀行等眾多企業(yè)都得到他的垂青和巨資進(jìn)入。  

2006年中國銀行在港上市時，李兆基又購入13.14億股（約4.97億美金），繼續(xù)力挺中央大型企業(yè)。亦通過此項(xiàng)投資獲得了高額的回報，在這三年成功轉(zhuǎn)型，而幾年來跟風(fēng)認(rèn)識內(nèi)地企業(yè)新股的香港小投資者，同樣獲得了厚利。  

一個78歲的老人成功“轉(zhuǎn)行”，把兆基財(cái)經(jīng)企業(yè)公司的500億資產(chǎn)變成1200億元，榮膺“亞洲股神”。曾幾何時，這位“亞洲股神”卻最討厭炒股票，他曾以恒基集團(tuán)主席身分，向當(dāng)時的國家主席投訴，1997年時內(nèi)地公司在香港上市的紅籌股炒得過熱。他所言非虛，當(dāng)時受追捧的紅籌股，絕大部分沒有盈利支持，亂炒一通，最后接火棒的還是一眾散戶。十年后的今天，李兆基卻看準(zhǔn)機(jī)會，轉(zhuǎn)而善用香港國際金融中心這個平臺，讓云集于此的數(shù)以萬計(jì)全球金融專才，將他擁有的巨額財(cái)富，變成更巨額的財(cái)富。  

成功之道  

對于事業(yè)和為人處世，李兆基先生有自己的看法：  

個人生活照  

個人生活照(14張)  

一、“小富由儉是至理名言，因?yàn)榈谝还P本錢最重要，有了它作為基石，才易于成功”。他進(jìn)一步闡釋：“做人最忌的是日賺日花，入不敷支，有了本錢，安定下來，失業(yè)時也不用徬徨?！边@副本錢就來自勤儉，他奉勸年輕人賺到錢千萬不要即時花光，而是要儲下來?！八^大富由天，絕不是聽天由命，而是指順應(yīng)天時地利，絕對不可強(qiáng)求。財(cái)來有因果，有緣由，有機(jī)緣，也有福分。一旦明知不可為而為，勉強(qiáng)的后果早晚會招致失敗?！彼f：“‘不貧’、‘不富’者最有福，可以自得其樂?！?nbsp; 

二、止、定、靜、安、慮、得  

李兆基總結(jié)《四書》中《大學(xué)》其中一段：“知止而后能定，定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得?！倍贸鲋?、定、靜、安、慮、得的“六字真言”，認(rèn)為不論做事好，做生意好，投資也好，這六字真言都用得，只要按這六個字慢慢的想，一步一步的來，“便不會有大危險，做事便會有條理、層次?！?nbsp; 

李兆基少年讀書時，便曾被老師梁惠民考他如何將這六字真言融會貫通在現(xiàn)實(shí)生活之上，當(dāng)時李兆基的回答是：“譬如說，一個人如果只有一塊錢做生意，那就只有買進(jìn)一塊錢的貨。賺了固然開心，萬一虧了也就算了。要知道適可而“止”，才不至彷徨無主，從而身心鎮(zhèn)“定”，才不受邪惡念頭侵襲，明心見性，思想寧“靜”，自然氣定神閑，理得心“安”，這時從容處事，更能周詳處事，更能周詳考“慮”，且可策劃將來事業(yè)發(fā)展，自然成就可“得”?！?nbsp; 

三、投資要精確計(jì)算回報  

李兆基認(rèn)為，投資，最重要是精確計(jì)算回報，回報低就不做，回報高便值得研究，進(jìn)行投資。李舉例說，他所成立的教育基金便是一個很好的例子，十多二十年投入的資金，培養(yǎng)了人才，生生不息，一個培養(yǎng)十個，成功人才回饋社會，十個再培養(yǎng)一百個，無窮無盡，便是最好的投資。賭錢就最不好，給人抽水，回報低，最終必輸。又如買樓變了負(fù)資產(chǎn)，也是屬于得不償失的投資。  

李兆基談到個人財(cái)富問題，說了一句古語：“不義而富且貴，于我如浮云。”他始終認(rèn)為，不擇手段，沒有道義，發(fā)達(dá)了也沒有用，做人應(yīng)該要有自己的原則和理想。  

李兆基認(rèn)為，事業(yè)所帶來的成功感，不完全在金錢方面。在他心目中，做地產(chǎn)最重要的是有預(yù)測能力和鑒別能力，買地就像買衫一樣，買得便宜穿得久，便說明你眼光好、買得值。大家一齊去買地，誰識貨，誰不識貨，“有料無料”，幾年后便見分曉?？偫▉碚f，投資有如一塊試金石，能分辨“高”“低”、明察秋毫，是為最成功的境界。李兆基除了投資眼光快且準(zhǔn)外，待人接物也很注重傳統(tǒng)的人情味，決不像有些商人只認(rèn)錢不認(rèn)人，幾十年來，他的恒基公司幾乎與香港各大地產(chǎn)公司都合作過，被譽(yù)稱為“百搭”地王。  

作為地產(chǎn)界的“大哥大”，李兆基在香港政府適應(yīng)市民要求壓樓價之時，曾帶頭將馬鞍山新港城最新樓盤自貶身價百分之八，為其他地產(chǎn)公司做出一個榜樣。李兆基雖只是小學(xué)畢業(yè)，但卻身懷絕技：用算盤計(jì)算快過電腦。他看得遠(yuǎn)，算得準(zhǔn)，記憶力和執(zhí)行力驚人。對轄下的地盤、面積、入價、可供發(fā)展什么副業(yè)，他都了如指掌。對集團(tuán)屬下的業(yè)務(wù)，他都親歷親為。親自指導(dǎo)繪圖、設(shè)計(jì)，并將自己當(dāng)作用戶，設(shè)身處地地考慮住宅怎樣設(shè)計(jì)才更實(shí)用。20世紀(jì)80年代中期的一次，他看到一張專為中小家庭設(shè)立的面積較大的房屋示意圖。拿起來就對設(shè)計(jì)師說：“中小家庭很少會在家里招呼親戚朋友，同事互相拜訪的情況亦不多，有什么喜慶宴會，都是光顧酒樓茶室，因此客飯廳反而不必太大。多出的面積應(yīng)設(shè)一個浴室放在主人房里，就更有特色了?！焙髞?，他的這個發(fā)明大受歡迎，并被迅速普及。  

宣布退休  

恒基兆業(yè)發(fā)展2019年6月1日晚發(fā)布公告，宣布其主席及董事總經(jīng)理的變動及委任獨(dú)立非執(zhí)行董事[5]。公告稱，李兆基將退任該公司主席兼董事總經(jīng)理、提名委員會主席及薪酬委員會成員之職務(wù)，并留任執(zhí)行董事。李兆基次子李家誠將調(diào)任為公司主席兼董事總經(jīng)理，獲委任為公司提名委員會主席及薪酬委員會成員。  

87歲的恒基地產(chǎn)主席李兆基宣布，2019年7月1日將退任恒基發(fā)展主席兼董事總經(jīng)理等職務(wù)，但保留公司執(zhí)行董事一職，公司主席由李兆基的次子、李家誠接任[6]，這意味著李兆基50多年從商生涯走入尾聲。  

座右銘  

“先疾后徐，先聲奪人，徐圖良策”。他認(rèn)為凡成功不可或缺的是培養(yǎng)好自己的能力，做好事前準(zhǔn)備，有獨(dú)到眼光，方能先別人一步。李兆基有句名言：“小生意怕食不怕息，大生意怕息不怕食?！彼J(rèn)為，做小生意最重要的是勤力，艱苦奮斗，他最不喜歡把時間及金錢花用在吃吃喝喝的應(yīng)酬之上。而做大生意，最緊要是計(jì)算精確。生意額大，牽涉的本錢和盈利大，出入的利息，多一分少一分都很重要。  

人物成就  

1994年，李兆基在世界著名財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》全球富豪榜上名列第13位，  

1995年李兆基被《亞洲周刊》授予“亞洲企業(yè)家成就獎”的殊榮，同年更昂首直入世界十大富豪之列，排名第七。  

1996年以127億美元個人資產(chǎn)被《福布斯》雜志評為亞洲首富，亦為當(dāng)時世界第四大富豪，至今仍是華人在世界富豪排行榜的最高名次。  

1997年再次蟬聯(lián)《福布斯》全球富豪排行榜第4位，資產(chǎn)已高達(dá)150億美元。據(jù)2010年《福布斯》全球富豪榜的最新統(tǒng)計(jì)，世界金融風(fēng)暴后，李兆基仍以185億美元的個人資產(chǎn)位居全球第22位，全球華人富豪第二位。2011年李兆基先生以195億美元位列香港富豪榜第三位，僅次李嘉誠和郭氏家族。李兆基榮登“胡潤2019全球富豪榜”[7]2019華人十大富豪：李兆基排名第三，2019福布斯華人富豪榜，更是以總資產(chǎn)203億美元排名第二。[7]  

1995年，香港首富李兆基先生被《亞洲周刊》授予企業(yè)家成就年度大獎，同時被《福布斯》雜志評選為世界十大富豪第7位。  

1996年，李兆基先生更是以127億美元資產(chǎn)成為全球第4富豪、亞洲首富，前三位分別是比爾·蓋茨、沃倫·巴菲特，以及擁有131億美元的瑞士制藥企業(yè)家扎赫爾。  

1997年李兆基再次蟬聯(lián)《福布斯》全球富豪排行榜第4位，其時資產(chǎn)已高達(dá)150億美元。一舉創(chuàng)造了華人在世界權(quán)威富豪榜的最高排名紀(jì)錄，其領(lǐng)先地位，不但前無古人，而且至今尚無來者。李兆基是享譽(yù)全球的超級富豪，是杰出的大企業(yè)家中的杰出代表。1995年，《亞洲周刊》授予他“亞洲企業(yè)家成就獎”的殊榮，并名列榜首，贊譽(yù)他為當(dāng)年亞洲最杰出的企業(yè)家。  

1988年，澳門東亞大學(xué)頒贈公司管理學(xué)博士學(xué)位給李兆基，對他在香港商界的卓越成就致以崇高敬意。此后，李兆基還分別于1993年獲得香港中文大學(xué)榮譽(yù)社會科學(xué)博士學(xué)位，于1997年獲得香港理工大學(xué)榮譽(yù)公司管理博士學(xué)位，于1998年獲得香港大學(xué)名譽(yù)法學(xué)博士學(xué)位。在內(nèi)地，也先后被授予順德市榮譽(yù)市民，佛山市榮譽(yù)市民，廣州市榮譽(yù)市民等榮譽(yù)，以贊揚(yáng)他在企業(yè)界的成就及對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展的貢獻(xiàn)。  

2005年，李兆基被中國國務(wù)院發(fā)展研究中心主管主辦之經(jīng)濟(jì)管理類權(quán)威刊物《管理世界》雜志社與華商韜略委員會推舉為全球百大杰出華商領(lǐng)袖并列前10名予以重點(diǎn)報道，在題為《低調(diào)的神話締造者》的報道文章中，文章作者華商韜略委員會副總編畢亞軍這樣介紹道：  

“李兆基是享譽(yù)全球的超級富豪和地產(chǎn)大王，是杰出的大企業(yè)家中的杰出代表。1995年，《亞洲周刊》授予他‘亞洲企業(yè)家成就獎’的殊榮，并名列榜首，贊譽(yù)他為當(dāng)年亞洲最杰出的企業(yè)家。從6歲開始接觸生意到如今80多歲的高齡，他一直在商業(yè)經(jīng)濟(jì)舞臺努力不懈，運(yùn)籌帷幄；從不到20歲只身前往香港到成為香港商界的一代元老，他以始終如一的十足信心投資經(jīng)營，創(chuàng)造奇跡，奉獻(xiàn)社會；既讓自己的人生充滿精彩，也對香港成為國際化大都市貢獻(xiàn)巨大，更在社會公益上成就卓越，成為楷模。他所擁有的巨大事業(yè)成就與大企業(yè)家風(fēng)范，從來都是被關(guān)注的焦點(diǎn)，但他卻異常低調(diào)，害怕成為公眾人物。1993年，香港中文大學(xué)在為他頒發(fā)榮譽(yù)社會科學(xué)博士學(xué)位的贊詞中寫道：‘李先生不喜歡談?wù)撟约旱某晒κ论E，人說求他捐款易，求他自述難。’”  

同時，作者強(qiáng)調(diào)：“最怕成為公眾人物的李兆基，從20世紀(jì)80年代開始，就一直是備受關(guān)注的焦點(diǎn)。香港主權(quán)回歸的前后，他更締造財(cái)富神話，一舉創(chuàng)造了華人在世界財(cái)富排行的最高紀(jì)錄：根據(jù)1996年美國《福布斯》推出的全球富豪排行榜顯示，李兆基名列第4，之后，又在1997年7月中旬的《福布斯》全球富豪排行榜再次蟬聯(lián)第4位，用實(shí)力和實(shí)例，在香港回歸的關(guān)鍵時期，為港人贏得亞洲首富的榮譽(yù)，增進(jìn)了外界對香港經(jīng)濟(jì)前景的認(rèn)識和信心。”  

全球第四，這也是至今為止，近代社會以來華人在世界財(cái)富排行的最高名字。  

個人信仰  

為人處事  

作為一名成功的大企業(yè)家和超級富豪，李兆基先生為人欽佩的并非只是創(chuàng)新經(jīng)營和創(chuàng)造財(cái)富的超級本領(lǐng)。他對事業(yè)、對人生、對社會以及對財(cái)富的態(tài)度和原則，更是被公認(rèn)的榜樣。  

李兆基一直保持樸素作風(fēng)。曾經(jīng)有一個關(guān)于他就餐的美談傳遍香港，李兆基如果在公司，一般都在辦公室午餐，吃得相當(dāng)簡單。有一段時間，下面的人老送一樣菜，他每次都吃個精光，也不發(fā)表任何意見，大家因此認(rèn)為他對此菜有特殊的愛好，結(jié)果，因工作變動換來新人送上新菜之后，卻見老板開心得很，情不自禁地說：“哈哈，有新菜式了。”對于衣著，他也沒什么講究，直到20世紀(jì)80年代老朋友蕭經(jīng)岳提醒：“四哥，別怪我坦率，你的衣著未免過于寒酸了吧！”并告訴他這代表著集團(tuán)的形象之后，他才囑咐秘書：“請代我找個裁縫來，我要訂造一批新西裝。”他的辦公室和住房，包括生活用品等等也都是一切從簡。數(shù)十年來，他不戴眼鏡、不戴戒指、項(xiàng)鏈、手表。蕭經(jīng)岳20世紀(jì)90年代到他家作客時，他還拿出人家80年代提醒他著裝時送的剃須刀，笑嘻嘻地說：“這是你送給我的”。  

李兆基是企業(yè)經(jīng)營的“鐵算盤”。但對員工及合作伙伴，他向來仗義疏財(cái)。幾十年來，幾乎跟香港各大地產(chǎn)商都有過合作，而且從無不愉快的經(jīng)歷。  

80年代初期，一位雇員炒股炒樓炒到血本無歸，被證券經(jīng)紀(jì)行迫倉。李兆基先生知情后，立即安排替他平倉。公司會計(jì)有些不解，因?yàn)楹慊旧磉€欠下很多銀行債務(wù)，而且處于低迷中。李兆基則說：“就是這個時候，我不幫他，還會有誰幫他呢？”20世紀(jì)80年代末美國地產(chǎn)大跌，一位移民美國，跟隨李兆基多年的雇員的女兒的寫信說沒辦法付按揭，銀行要充公她的房子，李兆基立即匯款40萬美元，讓她買下了房屋。  

李兆基明白打工仔只靠一份薪金，收入總是有限。因此，他想方設(shè)法增加他們的收入，每遇到好項(xiàng)目，他就讓幾個同事入一次股，讓他們賺到比薪金多得多的利潤。有的同事一時半會兒拿不出錢，他就以私人的名義先替他們墊資。有的員工自己創(chuàng)業(yè)，只要是走正道，他也給予幫助。  

商道  

李兆基  

李兆基  

李兆基有一個分散、分細(xì)、分期、分層的“四分散”經(jīng)營原則。所謂“分散”是購入土地不應(yīng)集中在某一區(qū)域，而應(yīng)分散于港九新界各地；“分細(xì)”是設(shè)計(jì)住宅單位要以越小越好為原則；“分期”是指分期付款，其目的在于更進(jìn)一步減低購房者的經(jīng)濟(jì)壓力；“分層”則是在買入地盤設(shè)計(jì)規(guī)劃時，就要以興建分層住宅（高層住宅）為目的去考慮。通過“四分散”，恒基兆業(yè)推出了大量受到普通市民歡迎的住宅項(xiàng)目，為眾多財(cái)力有限的中低收入家庭圓了安居的夢想。  

事業(yè)發(fā)展，李兆基認(rèn)為不能只顧自己賺錢，也要照顧他人的利益，信譽(yù)最要緊。恒基兆業(yè)剛成立就遭遇市場低迷的沖擊，當(dāng)時，不少地產(chǎn)商都選擇減發(fā)員工工資或拖延工程款等辦法渡過危機(jī)。但李兆基卻對公司財(cái)務(wù)人員說：“現(xiàn)今好比十面埋伏，草木皆兵。在這種險境下領(lǐng)軍，最重要糧餉充裕，切勿無端扣軍糧，影響軍心，折損士氣，反而就因小失大了?！倍疫€特別提醒，務(wù)必要準(zhǔn)時結(jié)賬給承建項(xiàng)目的包工建筑商們。他說：“其是時勢不好，自己擔(dān)心，別人也擔(dān)心。自己手緊，別人也手緊。千萬別鼓勵惡性循環(huán)?！币虼耍慊讟I(yè)一直是最受包工建筑商歡迎的地產(chǎn)商之一，只要李先生一有樓盤，千軍萬馬就跟上去。  

他在恒基兆業(yè)成立3周年時出版的紀(jì)念刊物寫到：“香港為世界貿(mào)易之樞紐，亦為國際金融中心，向?qū)俟局劓?zhèn)，旅游購物勝地，因其具有經(jīng)濟(jì)之潛力，足夠之工源，低廉之稅率，及匯兌之自由，凡此皆足以做成其優(yōu)越地位。由是萬商云集，人口薈萃，加上戰(zhàn)后人口急劇膨脹之下，頃已接近50萬之眾，而全港土地僅約400平方公里，其中適宜發(fā)展，可供建屋者不及20%。地狹人稠，寸金尺土，居住乃成生活重?fù)?dān)。每年婚嫁覓居青年數(shù)以萬計(jì)，樓宇需求，有增無已。加以市區(qū)可供發(fā)展土地日形短缺，當(dāng)局雖有移山填海之方，普建廉租屋宇之策，無奈緩急不克相應(yīng)，預(yù)見數(shù)年內(nèi)‘屋荒’仍然存在，而地產(chǎn)業(yè)將必璀璨，樓宇價格，長遠(yuǎn)著眼，應(yīng)予看好。”至今，這個判斷都仍具參考意義。  

憑著這種遠(yuǎn)見和信心，在恒基兆業(yè)成立不到3年內(nèi)，李兆基先生抓住每一個機(jī)會，締造出一個個商業(yè)奇跡。  

社會活動  

出席活動照片  

出席活動照片(17張)  

李兆基先生于事業(yè)以外，還心系社會公益。李兆基常說：“不義而富且貴，于我如浮云?！痹谑聵I(yè)稍有成就之后，他就樂善好施，積極參與社會公益，貢獻(xiàn)社會。李兆基除了事業(yè)成就之外，跟隨過李兆基工作的人都可以證明他的國學(xué)根底相當(dāng)深厚，每年集團(tuán)年報的主席報告都是由他親自撰寫或修改。李兆基下筆成文，洋洋灑灑，既有內(nèi)涵，又有文采，經(jīng)常令他那些有碩士和博士學(xué)位的同事自嘆不如。李兆基雖然幼時讀書不多，但他頗有古文修養(yǎng)，買下、貯存有大批古書。由于他曾捐出大筆基金給牛津大學(xué)，牛津贈予他“院士”和“博士”的榮銜。不過，他在社會傳媒方面一向保持低調(diào)，不愿接受記者采訪，不愿在報刊上出頭露面。  

李兆基熱心支持社會公益事務(wù)，屢次出資贊助中、英、港的教育事業(yè)。  

1978年，他斥資2000多萬元重建了香港培僑中學(xué)，并于同年捐資支持香港順德聯(lián)誼總會，創(chuàng)辦了葵涌順德聯(lián)誼會李兆基中學(xué)。1979年，他又在英國牛津大學(xué)華頓書院設(shè)立“李兆基獎學(xué)金”，每年保送三至四名香港優(yōu)秀學(xué)生負(fù)笈牛津大學(xué)，先后已有四十六位修讀不同科系的學(xué)生受惠。而李先生亦膺選為該院榮譽(yù)院士。  

李兆基在活動現(xiàn)場  

李兆基在活動現(xiàn)場  

1981年10月，李兆基率領(lǐng)一個包括“工”、“商”、“學(xué)”多界別在內(nèi)的香港訪問團(tuán)到訪北京，獲得人大副委員長廖承志先生的接見。廖副委員長說“文化大革命”中，人才備受摧殘，培養(yǎng)人才是國家的當(dāng)務(wù)之急。李兆基回到香港后立即籌備，并捐出500萬港幣，在好友霍英東、鄭裕彤及王寬誠的共同支持下于1982年成立了“培華教育基金”，并被推舉為信托理事會主席。通過此，贊助內(nèi)地開展各項(xiàng)教育及培訓(xùn)活動，至今已為國內(nèi)現(xiàn)代化建設(shè)，特別是邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)培訓(xùn)了大批高級管理人才。  

1993年被邀出任港事顧問，并成為“廣州市榮譽(yù)市民”。  

李兆基對中文大學(xué)的學(xué)術(shù)科研發(fā)展貢獻(xiàn)尤多，他資助中大設(shè)立三年制公司管理碩士課程，并擔(dān)任顧問委員會委員?，F(xiàn)任該校聯(lián)合書院校董。又聯(lián)同摯友鄭裕彤博士捐助六百萬美元與中大及耶魯大學(xué)，支持香港、華南及臺灣地區(qū)研究計(jì)劃。他屢次捐款支持國際康復(fù)機(jī)構(gòu)、香港公益金及愛丁堡公爵獎勵計(jì)劃。其家鄉(xiāng)順德縣之醫(yī)療。教育和體育事業(yè)亦屢獲資助，造福桑梓。李兆基還斥資10億港元，在港設(shè)立一間私營醫(yī)院——沙田仁安醫(yī)院。  

李兆基在香港對教育等公益事業(yè)多有支持。李兆基熱衷支持教育事業(yè)。他說“我們商人喜歡求實(shí)際效果，教育的回報率最高，因此最值得我投資。以小學(xué)教育為例，如在大陸教育未普及之荒僻地區(qū)，用很少金錢便能開設(shè)多間學(xué)校，教育不少的學(xué)生，這不是回報高收效廣嗎？這些受捐學(xué)生成材后，還可把他們的學(xué)識傳授不知多少人，對祖國建樹良多，我引以為慰?！睋?jù)保守估計(jì)，李兆基自1982年以來贊助內(nèi)地各項(xiàng)教育事業(yè)達(dá)400余項(xiàng)，令數(shù)以萬計(jì)的內(nèi)地民眾受惠。  

李兆基  

李兆基  

2007年3月20日，李兆基基金會宣布，捐款4億港元予香港科技大學(xué)，支持科大發(fā)展成為世界一流的教研學(xué)府。9月份則再次捐款5千萬元予香港公開大學(xué)。同年11月份李兆基還捐出5億元予香港大學(xué)。為作答謝，港大會把一個講堂及一個綜合學(xué)生活動中心以李兆基命名。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2005年到2007年，李兆基僅向香港各大院校捐贈的數(shù)額就已超11億元。對內(nèi)地公益事業(yè)，李兆基也大力資助，僅在順德就捐資超過億元之巨。如1978年與鄭裕彤先生一起捐資180萬元擴(kuò)建順德華僑中學(xué)；1980年捐資310萬港元興建“順德醫(yī)院”；1991年捐贈500萬港元助建順德體育中心；1994年與鄭裕彤各出資8000萬人民幣興建了兩所高級中學(xué)——“順德李兆基中學(xué)”和“順德鄭裕彤中學(xué)”等等。1996年，順德舉行首屆教育基金百萬行，已是世界第4大富豪的李兆基不但捐資，而且親自參加全程活動。在其他省市，他也多次透過各種渠道捐助落后地區(qū)的學(xué)生。  

2008年捐一億元支持復(fù)旦大學(xué)教育建設(shè)，李兆基對中國內(nèi)地的教育事業(yè)可以說是獨(dú)具慧眼，期望有加：“我在香港經(jīng)商，發(fā)現(xiàn)所有投資銀行、財(cái)經(jīng)公司均以聘用英國牛津、劍橋大學(xué)和美國哈佛大學(xué)名校學(xué)生為榮，且薪金特高。今日中國進(jìn)步神速，已有大國地位，國富民強(qiáng)之下，相信在不久的將來，中國內(nèi)地三間名校如復(fù)旦大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)，將與上述三間世界名校的學(xué)生看齊。”  

而作為復(fù)旦大學(xué)校董的李兆基先生將從復(fù)旦大學(xué)校長王生洪手中接過名譽(yù)博士學(xué)位證書，成為復(fù)旦歷史上的第十位名譽(yù)博士。其捐資興建的復(fù)旦新江灣校區(qū)圖書館將命名為“李兆基圖書館”。  

清華北大捐贈儀式  

清華北大捐贈儀式  

2009年6月26日，亞洲股神李兆基再向北大、清華捐贈4億元，并與中國教育發(fā)展基金會、北京大學(xué)、清華大學(xué)正式簽署捐贈協(xié)議書。中共中央政治局委員、國務(wù)委員劉延?xùn)|出席簽約儀式，教育部長周濟(jì)出席了簽約儀式。北大獲捐贈的2億元人民幣將被用于支持北大人文學(xué)苑的建設(shè)、公共教室樓的維護(hù)和設(shè)立講座教授基金，以促進(jìn)和改善北大的科研教學(xué)環(huán)境。落成后的北京大學(xué)人文學(xué)苑將永久命名為“李兆基人文學(xué)苑”，公共教室樓將命名為“李兆基樓”，講座教授基金命名為“李兆基講座教授基金”，獲得該基金資助的教授命名為“李兆基講座教授”。作為北大名譽(yù)校董的李兆基先生表示：“北大是全國數(shù)一數(shù)二的名牌高等學(xué)府，有深厚的人文底蘊(yùn)和學(xué)術(shù)根基。希望北大培育更多杰出人才，貢獻(xiàn)國家。”[4]  

2005年起，他捐贈設(shè)立“溫暖工程”基金。投資3.3億元人民幣的“溫暖工程”計(jì)劃首期項(xiàng)目于2006年12月展開，由兒子李家杰親自監(jiān)督落實(shí)，現(xiàn)已超標(biāo)完成。李家父子還捐出第二期善款3億元，再培訓(xùn)100萬農(nóng)民工。  

2009年4月8日消息，有鑒于“溫暖工程——李兆基百縣百萬農(nóng)民及萬名鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)”計(jì)劃進(jìn)展順利，香港恒基地產(chǎn)主席李兆基決定再捐出6000多萬元人民幣給予廣西和寧夏，培訓(xùn)10萬名農(nóng)民工。另外由上善基金撥出1400萬元，在寧夏建造6000個雨水窖。  

李兆基還透露，新成立的上善基金以《道德經(jīng)》“上善若水”作為理念，分階段投入資金可能多達(dá)百億元，將重點(diǎn)資助內(nèi)地缺水地區(qū)。此外，他還捐贈1億元支持國家游泳中心的建設(shè)。  

在2008年5.12地震中踴躍捐款：香港恒基主席李兆基從私人基金捐出1億元為四川賑災(zāi)，加上早前以集團(tuán)名義捐出的1000萬元，累計(jì)捐款已達(dá)一億一千萬元。而以李兆基長子李家杰為會長的百仁基金則向?yàn)?zāi)區(qū)捐款810萬，其中李家杰以個人名義捐款500萬，李兆基次子李家誠夫婦捐款200萬。2009年10月21日，李兆基基金會再向汶川大地震極重災(zāi)區(qū)廣元市捐贈8000萬，用于重建廣元市中心醫(yī)院門診內(nèi)科大樓。  

另外，鑒于當(dāng)前災(zāi)區(qū)最需要的是為災(zāi)民提供心理輔導(dǎo)，其長子李家杰找來清華大學(xué)的心理危機(jī)中心教授親赴成都，并開始培訓(xùn)80多個計(jì)生委的社工，進(jìn)行災(zāi)后的心理輔導(dǎo)。李家杰又聯(lián)絡(luò)臺灣及新加坡等地的人士，目標(biāo)要找一些懂普通話的心理輔導(dǎo)人員，期望以最快速度開展心理輔導(dǎo)工作。而旗下中華煤氣數(shù)十名員工也將抵成都救災(zāi)中心協(xié)助災(zāi)后工作。  

2010年，李兆基向仁安醫(yī)院仁心仁術(shù)慈善計(jì)劃捐獻(xiàn)港幣2000萬元，加強(qiáng)該醫(yī)院向市民提供的免費(fèi)手術(shù)醫(yī)療服務(wù)。[8]  

2011年，李兆基在2009年向清華捐贈2億的基礎(chǔ)上再捐贈1億元人民幣，以興建李兆基科技大樓。[9]  

捐地助港青置業(yè)  

香港恒基地產(chǎn)主席李兆基宣布，將捐出一幅位于粉嶺的地塊，面積逾10萬平方英尺（約合9290平方米），預(yù)計(jì)可興建超過1000個住宅單位，該地塊已交予香港政府研究。地皮需要由香港政府安排興建，恒基地產(chǎn)不會參與建筑。

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