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資本市場從不缺乏"宮斗劇"。最近，一部民營銀行版的"寶萬之爭"正在悄然上演：民生銀行大股東兼副董事長盧志強(qiáng)頻頻大舉增持民生銀行股份，不僅刺激銀行股在昨日全線飄紅，也揭開了民生銀行股東之間斡旋的冰山一角。

四天增持8億多股盧志強(qiáng)重入前十大

根據(jù)港交所披露的信息顯示，7月11日到7月14日，盧志強(qiáng)斥資75億元，大規(guī)模增持民生銀行股份8億多股，開始重新進(jìn)軍民生銀行大股東排行榜。

僅僅四天，盧志強(qiáng)在民生銀行股東中的地位顯然不太一樣了。盡管他是民生銀行建立的發(fā)起人之一，但多年來新股東的加入以及其自身的增減持，盧志強(qiáng)及其背后的泛海系在股東排行榜上的地位卻屢屢后退，他的身影從2000年位列民生銀行第二大股東，到去年消失在十大股東之列，持股比例最低降至2%以下。

不過，此次增持之后，盧志強(qiáng)通過泛海系在民生銀行的持股比例就從此前的2.84%，一下躍升至5.69%。按照今年一季度民生銀行財(cái)報(bào)的數(shù)據(jù)顯示，這一持股比例可以位列十大股東第三位，僅次于安邦系中安邦人壽6.49%的持股比例。

值得注意的是，昨日民生銀行無論是A股還是H股均出現(xiàn)超過3%的漲幅。其中，民生銀行A股漲幅一度超過5.4%，最終收漲3.14%；H股則收漲3.63%。民生銀行的大幅上漲，也帶動了整個(gè)銀行板塊的整體上揚(yáng)。

股東表現(xiàn)各異抱團(tuán)取暖提高話語權(quán)

盧志強(qiáng)并非唯一一個(gè)出現(xiàn)"異動"的民生銀行股東。在他增持民生銀行之前，民生銀行另外兩個(gè)大股東已經(jīng)結(jié)為"同盟"，達(dá)成一致行動人。

去年才新晉十大股東之列的華夏人壽在今年7月1日與位列第八大股東的東方集團(tuán)股份公司"結(jié)盟"成為一致行動人。按照今年民生銀行一季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，這兩大股東合計(jì)的持股比例為5.48%。超過安邦系中安邦財(cái)險(xiǎn)4.56%的持股比例。但與盧志強(qiáng)增持后的持股比例相較，則略遜一籌。

民生銀行在7月1日發(fā)布的公告中披露了雙方的《一致行動協(xié)議》，其中明確寫明了這次一致行動的目的是，"在處理有關(guān)民生銀行經(jīng)營發(fā)展、且需要經(jīng)民生銀行股東大會審議批準(zhǔn)的事項(xiàng)"，雙方"采取一致行動"，以加強(qiáng)雙方"在民生銀行中的影響力"。

有分析人士認(rèn)為，無論是盧志強(qiáng)大舉增持民生銀行，還是兩大股東"抱團(tuán)取暖"，都與民生銀行三年一次的董事會選舉已經(jīng)臨近不無關(guān)系。據(jù)了解，民生銀行董事會由18人組成，其中不少于三分之一的獨(dú)立董事、有兩名董事為高級管理層成員。而留給股東提名的董事不過10人。

不過，就當(dāng)別人忙著怎么提高影響力的時(shí)候，素有"大嘴"之稱的民生銀行股東史玉柱昨天在微博上卻顯得十分淡然："民生銀行是個(gè)好銀行，就是混業(yè)步伐有點(diǎn)慢，我的民生股份沒有賣。"

史玉柱目前通過"上海健特生命科技有限公司"持有民生銀行3.15%的股份，2014年至今一直保持在第六大股東地位。

股權(quán)分散惹的禍民生銀行屢次遭哄搶

看到民生銀行股權(quán)被搶，市場并不足為奇。實(shí)際上，這也并非是民生銀行第一次面臨如此局面。早在四年前，史玉柱就曾頻頻大規(guī)模增持民生銀行股份，即便是在2019年民生銀行遭遇內(nèi)外做空夾擊，史玉柱也未曾有絲毫退縮。

不過，真正猛烈增持，還是安邦的舉牌。在2014年到2019年間，手握重金的安邦系瘋狂掠地，更是在2019年1月原民生銀行行長毛曉峰被中紀(jì)委帶走之后，民生銀行面臨行長人選難產(chǎn)之時(shí)，頻頻舉牌民生銀行。

安邦系從2019年僅有安邦財(cái)險(xiǎn)以2.98%的持股比例進(jìn)入十大股東，到2019年合計(jì)持股比例高達(dá)15.54%。除了香港中央結(jié)算（代理人）有限公司以外，這樣的持股對于其他各自為戰(zhàn)的股東而言，處于絕對優(yōu)勢。

不過，安邦的瘋狂進(jìn)軍曾引起民生銀行老股東們一致不滿。盧志強(qiáng)就是其中之一，他在2019年曾隔空喊話："不贊成任何一家企業(yè)絕對控制民生銀行。"

■揭秘

民生與泛海系

盧志強(qiáng)，一個(gè)胖胖的老頭，出現(xiàn)在鏡頭前總是西裝革履--符合對中國"資本獵手"的想象。有媒體稱，民生銀行是盧志強(qiáng)這輩子最關(guān)鍵也是最成功的投資，因?yàn)橛辛嗣裆y行，他的泛海系才能夠發(fā)展到如此規(guī)模。

作為民生銀行的發(fā)起者之一，盧志強(qiáng)的泛海系與民生集團(tuán)有著根深蒂固的關(guān)系。在2000年上市之時(shí)，盧志強(qiáng)是民生銀行的第二大股東。在2007年底至2008年初，盧志強(qiáng)三次減持民生銀行共套現(xiàn)45.3億元。隨著他在民生銀行的進(jìn)進(jìn)出出，泛海集團(tuán)也逐漸壯大起來。

作為一度被視為"中國內(nèi)地資本控制第一人"的盧志強(qiáng)，并不滿足于只有銀行一個(gè)金融板塊。他想打造的是集商業(yè)銀行、投資銀行、保險(xiǎn)、共同基金、證券交易等多金融服務(wù)于一身的金融集團(tuán)。至2007年，泛海系先后成為民生銀行、海通證券、民生保險(xiǎn)、民生證券、民生典當(dāng)?shù)榷鄠€(gè)金融機(jī)構(gòu)大股東，控制2609億市值。如今，泛?？毓梢呀?jīng)擁有民生證券70%以上股權(quán)，民生證券有望在今明兩年沖刺IPO。

然而，仍有不能觸碰的傷疤：民生人壽。盧志強(qiáng)在與萬向集團(tuán)董事局主席魯冠球?qū)拱四曛髷∠玛噥?，?010年徹底退出民生人壽，后者得到了海鑫集團(tuán)董事長李兆會的支持。

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