在阿里巴巴，有一句話“if not me, then who, if not now ,then when?”說如果不是現(xiàn)在，那是什么時(shí)候，如果不是我，那是誰?。
如果做的不是我們要的，不是開心的，那我們可以明天就把公司關(guān)了。
企業(yè)也有生老病死，也要管理自己的思維、身心配合。有一些病是感冒，治不治都是7天；有一些問題不治就是癌癥，越搞越大。
真正成為平臺(tái)的不是你的技術(shù)、不是你的產(chǎn)品，而是你的思想。平臺(tái)的思想就是，讓別人越強(qiáng)大，去服務(wù)別人。
一定要懂得借力，借力就是學(xué)習(xí)的能力、反思自己的能力、改變自己的能力和堅(jiān)持的時(shí)間，就這四個(gè)要素。
做企業(yè)有很多要素，但有三個(gè)要素很重要。一是經(jīng)營，二是產(chǎn)品，三是管理。
沒有規(guī)模性盈利，沒有持久性盈利，那不叫模式，那叫商業(yè)活動(dòng)。
我們內(nèi)心從來都知道GMV不是核心指標(biāo)，商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施才是最核心的。
一個(gè)公司如何基業(yè)長青，如何永葆活力的答案是：必須解決社會(huì)問題，解決越多的問題，就有越大的發(fā)展。
你作為一個(gè)企業(yè)，必須要有結(jié)果，忽悠了半天，沒有結(jié)果，不是瞎扯嗎？
做事情，三個(gè)度：看問題的角度，看問題的深度，看問題的廣度，這三個(gè)度不一樣。
真正的成功是創(chuàng)造，不是復(fù)制。
如果你的制度能強(qiáng)化好使命、愿景、價(jià)值觀。那么基于這三樣?xùn)|西，你再來考慮你的戰(zhàn)略。
做企業(yè)戰(zhàn)略先想明白這三個(gè)問題：你有什么？你要什么？你能放棄什么？
使命，在公司生死悠關(guān)、重大利益抉擇面前會(huì)發(fā)生作用。平時(shí)沒有用，平時(shí)是忽悠人的。使命不是寫在墻上給別人看的，是你骨子里面的，使命不論公司大小。
看一個(gè)公司好壞，不是看產(chǎn)品，要看它的使命。
千萬不要聽人講那些空對空的戰(zhàn)略，每一家公司的戰(zhàn)略是不一樣的，戰(zhàn)略是絕不能復(fù)制的，能復(fù)制的都是復(fù)制品，不能復(fù)制的才叫戰(zhàn)略。
任何一次創(chuàng)新，最后都會(huì)促進(jìn)監(jiān)管的創(chuàng)新，制度的創(chuàng)新。
公益，不是讓你給別人多少錢，而是你花多少時(shí)間，去影響別人，喚醒別人的良知。
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我花很多時(shí)間胡思亂想，我從來沒有覺得什么東西不可以想，敢想才會(huì)有未來。
企業(yè)家做事情必須有結(jié)果，沒有結(jié)果的企業(yè)一定沒有明天，沒有未來。
任何一家公司最珍貴的資源，不是錢，不是機(jī)器，也不是技術(shù)，而是創(chuàng)始人CEO的時(shí)間。
創(chuàng)新很多，一定情況下必須要押寶，要押寶誰，就CEO說了算，CEO是擔(dān)當(dāng)。
商人的三個(gè)特別的素質(zhì)，結(jié)果導(dǎo)向、效率導(dǎo)向、公平導(dǎo)向。
其實(shí)我們每一個(gè)人在未來的世界最重要的不是你做得多大，而是在于你做得多好。
老是想賺錢，沒有人愿意跟你交朋友，沒有朋友，你不會(huì)成功。
成功的要素可以歸納為“情商、智商、責(zé)商、愛商”，后兩者指的是為別人擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，和“愛與被愛”的能力。
每個(gè)企業(yè)家必須要有信念，因?yàn)槟阌辛诵拍钜院?，你才不?huì)被誘惑，你的戰(zhàn)略才會(huì)是有定力的。
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我相信未來的社會(huì)，成功的企業(yè)都是公益的心態(tài)，商業(yè)的手法。商業(yè)的手法就是公平、效率、結(jié)果，公益的心態(tài)就是讓更多人受益。
我們已經(jīng)沒有辦法從昨天的歷史中找到解決未來的方案，只有必須大膽嘗試未來，適應(yīng)未來，把握未來。
我不斷提醒自己，要在陽光燦爛的日子修屋頂，不要到下大雨去修屋頂。
關(guān)于接班人的意識一定要有，生兒子一定是年輕力壯的時(shí)候生，到80歲的時(shí)候生出的兒子不一定好，因?yàn)槟阋呀?jīng)沒有力氣了，你不知道怎么管他了。
相信未來的三十年和五十年，人類要學(xué)會(huì)放棄什么，人們要懂得什么東西是我不要的，這才是真正的智慧。
什么是機(jī)會(huì)？機(jī)會(huì)就是解決麻煩，哪里有抱怨，哪里就有機(jī)會(huì)，只要去解決這些困難，解決這些抱怨，你就是機(jī)會(huì)。
如果我有一個(gè)主意，辦公室90%的人都認(rèn)為是個(gè)好主意，我會(huì)馬上扔掉。因?yàn)槟隳芸吹竭@個(gè)機(jī)會(huì)，所有競爭對手都會(huì)認(rèn)為這是機(jī)會(huì)，我們要做別人認(rèn)為不可能的事情。
相信今天是殘酷的、后天是美好的，未來的經(jīng)濟(jì)前景一定較今天好，成功者要比今天的多。
好啦，以上就是新鮮出爐的“心靈馬湯”，只是馬湯雖好也不要貪杯。畢竟創(chuàng)業(yè)的路上我們不止需要滿腔熱血還需要腳踏實(shí)地。
最后，
祝：
準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的或已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的
有中秋假期或沒有假期的
創(chuàng)業(yè)者們
中秋快樂
Enjoy~
注：本文內(nèi)容選自馬云在2019年上半年的公開演講
