2019年
前海人壽成萬科第一大股東
前海人壽將持有萬科的份額猛增至15.04%,超過了位居萬科第一大股東的華潤。
華潤奪回第一大股東之位
華潤通過兩次增持,使其持有萬科A的股份達(dá)到15.29%,奪回第一大股東之位。
8月26日
8月底至9月初
寶能系成萬科第一大股東
寶能系繼續(xù)增持,共持有萬科約22.45%股份,牢牢占據(jù)第一大股東寶座。
12月11日
12月17日
昨天下午,萬科召開2019年度股東大會,昨晚,萬科A(000002.SZ)發(fā)布2019年度股東大會決議公告稱,2019年度董事會報告、2019年度監(jiān)事會報告均遭到了萬科前兩大股東寶能系和華潤的反對票,被否決。
早在2019年1月,寶能系就已布局入股萬科,但自2019年12月底,王石內(nèi)部講話高調(diào)宣稱“不歡迎‘寶能系’成為萬科第一大股東”后,“寶萬股權(quán)之爭”正式開始。后雖經(jīng)歷了多次劇情起伏,萬科股權(quán)之爭仍有懸疑待解。
新形勢下“寶能系”要如何自處?
什么是“寶能系”?據(jù)公開資料顯示,深圳市寶能投資集團(tuán)有限公司,是寶能系的核心。集團(tuán)成立于2000年,注冊資本3億元。
2019年1月,寶能系旗下前海人壽及其一致行動人鉅盛華開始大量買入萬科股份。到7月10日,寶能系持股比例達(dá)到5%,開始對萬科舉牌。7月24日,寶能系再度舉牌,持股比例達(dá)到10%。8月26日,寶能系第三次舉牌,持股比例增至15.04%,成為萬科第一大股東。
隨后,為應(yīng)對寶能系在二級市場上的“土豪式”增持,8月31日萬科原第一大股東、著名央企華潤跟進(jìn)增持萬科股份。9月1日,華潤再度增持萬科,持股比例升至15.23%,重奪第一大股東之位。
不過,鉅盛華突然殺出來——11月27日,鉅盛華買入萬科股份,寶能系再次成為萬科第一大股東。12月4日,寶能系再次舉牌萬科,持股比例增至20.008%。
12月7日,寶萬之爭過程中,國內(nèi)保險行業(yè)新貴——安邦系買入萬科5.53億股,占總股份的5%……
到了今年3月,萬科發(fā)布與深圳地鐵集團(tuán)簽署合作備忘錄后,萬科管理層極力推動收購深圳地鐵集團(tuán)部分資產(chǎn)的重組方案。隨后,引發(fā)大股東華潤的質(zhì)疑。
隨后的6月18日,萬科披露了發(fā)行股份購買資產(chǎn)暨關(guān)聯(lián)交易預(yù)案。對此,6月23日,寶能系、華潤深夜發(fā)聲明,明確表達(dá)立場,對于萬科引入深圳地鐵集團(tuán)這一預(yù)案堅決反對。
讓寶萬股權(quán)之爭進(jìn)入白熱化的是6月26日下午,寶能系向萬科發(fā)出的“關(guān)于提請萬科企業(yè)股份有限公司董事會召開2019年第二次臨時股東大會的通知”,提請萬科董事會在臨時股東大會上審議罷免包括王石在內(nèi)萬科董事會的議案。
華潤何時恢復(fù)第一大股東地位?
“寶萬股權(quán)之爭”影響巨大,跟萬科的地位關(guān)系密切。
改革開放以來,國內(nèi)像萬科這樣管理現(xiàn)代甚至可與世界一流媲美的企業(yè)并不多。王石作為萬科品牌的締造者,其功績世人有目共睹。不過,許多人認(rèn)為,正因王石當(dāng)年的放手,萬科今天才會遭遇股權(quán)之爭。而如今的王石在剛剛過去的大小戰(zhàn)役中,已廉頗老矣。
長江證券投資顧問陳強(qiáng)安表示,萬科從去年寶能系開始二級市場進(jìn)行舉牌,到近期跟這個深圳地鐵的預(yù)案,現(xiàn)在來看,這個爭論基本上就告一段落。從這次大股東華潤的態(tài)度來看,華潤還是并不希望失掉自己大股東地位,盡管之前寶能系成為第一大股東,但寶能是作為一個財務(wù)投資者,它不可能長期持有萬科的絕對控股權(quán)。而這一次萬科團(tuán)隊引入的這個大股東深圳地鐵是作為長期投資者,很有可能會取代華潤成為新的一大股東,因此無論是寶能系還是華潤,這次在萬科重組這個事件上,出現(xiàn)了聯(lián)合反對的局面。
萬科后續(xù)還有無手段“自救”?
資深市場人士李哲認(rèn)為,“寶萬股權(quán)之爭”最大的意義,就是資本民主和資本監(jiān)督在資本市場上再次彰顯出來的巨大意義。他稱“這是非常寶貴的意義”,同時,“資本市場也給所有資本提供了一個均衡的價值發(fā)掘機(jī)會,只要合法,你就可以通過資本市場,向你所認(rèn)為的具有價值的公司進(jìn)行資本收購,從而向任何其他資本發(fā)起挑戰(zhàn),著實成為一本商業(yè)教科書”。
對于中小投資者最為關(guān)注的——“寶萬股權(quán)之爭”對萬科股價的影響,陳強(qiáng)安認(rèn)為,從香港的萬科企業(yè)的股票走勢來看,現(xiàn)在還是很低,只有十五六塊錢港幣的價位,如果這次萬科重組失敗,那么A、H股之間的差距就擴(kuò)大了,因此萬科股價的合理的回歸也是順其自然的。對于持有萬科已超過半年以上的投資者而言,可以說是悲喜兩重天,從這個十三四塊錢漲到二十四塊錢,復(fù)牌之后可能是一個連續(xù)下跌的過程。但在哪個價位能企穩(wěn),還需要觀察,取決于這一次重組方案,以及王石團(tuán)隊是否還能夠留在萬科將會對二級市場的股價產(chǎn)生非常直接的影響。二級市場上,萬科A去年12月18日停牌時每股價格收報24.43元。
王石:不歡迎寶能
王石在萬科內(nèi)部講話中表示:不歡迎寶能系成第一大股東,因為寶能系“信用不夠”。
大股東股權(quán)變遷
萬科
集團(tuán)
其他
不明
民企
央企
國企
寶能系15.04%
華潤15.29%
寶能系15.04%
華潤15.23%
寶能系10%
華潤15.23%
1988年進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)
主營業(yè)務(wù)為房地產(chǎn)開發(fā)和物業(yè)服務(wù)
截至2019年底,公司進(jìn)入中國大陸66個城市
深圳市投資管理公司4.31%
深圳新一代實業(yè)12.39%
深圳市投資管理公司3.21%
12月18日
寶能回應(yīng)王石指責(zé)
寶能集團(tuán)在其官網(wǎng)上發(fā)布聲明,疑似回應(yīng)王石的“指責(zé)”。寶能集團(tuán)表示,集團(tuán)恪守法律,相信市場力量。
12月23日
安邦成萬科“白馬騎士”
晚近12點,安邦成為萬科的“白馬騎士”,萬科在官方發(fā)布聲明,歡迎安邦成為萬科重要股東。
2019年
3月13日
萬科和深圳地鐵“聯(lián)姻”
萬科發(fā)布公告,已與深圳地鐵集團(tuán)于12日簽署戰(zhàn)略合作備忘錄。擬收購深圳地鐵集團(tuán)所持有的目標(biāo)公司的全部或部分股權(quán)。如交易成功,深圳地鐵將成萬科長期的重要股東。
············觀點············
3月17日
萬科之爭的關(guān)鍵:
按有法律基礎(chǔ)的商業(yè)規(guī)則辦事
深鐵重組預(yù)案遭華潤反對
華潤集團(tuán)股東代表發(fā)聲稱,萬科與深圳地鐵的合作公告,沒有經(jīng)過董事會的討論及決議通過,是萬科管理層自己做的決定。
萬科之爭實際上有兩個戰(zhàn)場,一個是商場,一個是輿論場。目前,王石在輿論場上暫時博得同情分,但在商場上幾乎已肯定落敗。問題的關(guān)鍵是:他的對手根本不在乎輿論場,他們只需要按照有法律基礎(chǔ)的商業(yè)規(guī)則辦事,把事情一步步搞定。
昨天的股東大會只是一個走程序的過程,勝敗要經(jīng)過它,但勝敗不由它來定。圍觀者們把它看成一次王石、郁亮們的新聞發(fā)布會就好了。
很多支持王石的人呼吁應(yīng)尊重企業(yè)的創(chuàng)始人,也預(yù)言失去了王石的萬科將不再是萬科。這兩種想法,都值得商榷。
在呈刷屏狀的萬科之爭里,還有一個“人物”目前尚未顯形:監(jiān)管者。但想必它始終是在的。萬科之爭最后是王石贏還是寶能華潤贏,還是最后一刻和解,都并非最重要。最重要的是所有當(dāng)事者是不是都依法依規(guī)行事,倘有違規(guī)者是否能被發(fā)現(xiàn)并給予處罰,大股東們的合縱連橫能否不令中小投資者權(quán)益遭到侵害。
無論萬科之爭最后是啥結(jié)局,都注定成為商業(yè)教科書上一個很好的案例。王石對萬科的成長居功至偉,但他在股權(quán)層面,對如何維護(hù)自己的存在,顯然做得不夠、做得不好。
據(jù)央視
6月17日
華潤不認(rèn)預(yù)案通過
萬科召開審議收購深圳地鐵資產(chǎn)的董事會。萬科第二大股東華潤認(rèn)為,贊成票(7票)并未超過11名董事的2/3(8票),不認(rèn)為這一議案已經(jīng)通過。
萬科股權(quán)之爭暫未影響武漢市場
購房者普遍更關(guān)注產(chǎn)品性價比
············本地············
集團(tuán)創(chuàng)始于1992年總部位于深圳特區(qū)
國際
物流
業(yè)務(wù)
綜合
開發(fā)
業(yè)務(wù)
文化
旅游
業(yè)務(wù)
金融
保險
業(yè)務(wù)
6月18日
萬科華潤陣營破裂
華潤發(fā)聲,反對萬科披露的購買資產(chǎn)預(yù)案,質(zhì)疑其合法性,并表示將在股東大會上繼續(xù)投反對票。
本報訊(記者廖橋)連日來,萬科股權(quán)之爭、臨時股東大會等話題,引發(fā)社會各界關(guān)注。記者昨日實地探訪發(fā)現(xiàn),股權(quán)之變目前并未對武漢萬科終端銷售市場產(chǎn)生影響。
萬科在武漢已深耕15年,22個萬科社區(qū)覆蓋了8萬戶家庭。據(jù)了解,目前武漢萬科僅在售項目就多達(dá)十多個。在光谷、白沙洲、漢陽等片區(qū),萬科多個在售項目仍在正常進(jìn)行。昨日,對于記者提出的“萬科董事會去留是否會影響購房選擇”等問題,部分購房者表示對此事并不知情,部分知情者坦言,作為買房者,他們更關(guān)注的是房子本身,產(chǎn)品性價比是其決定是否選擇萬科樓盤的最重要原因。
現(xiàn)場萬科銷售人員表示,公司層面的變化短期內(nèi)不會對普通購房者產(chǎn)生明顯影響,但他們并不愿意就此發(fā)表更多意見。
去年在漢銷售額破百億
實際上,在此次引發(fā)廣泛關(guān)注之前,萬科深耕武漢的熱情一直未減:通過兩次并購合作,武漢萬科在漢陽共計新增150.6萬方的建筑體量,加上萬科、平安聯(lián)手在土拍市場拿下的經(jīng)開太子湖地塊40萬方的建筑體量,其在漢陽的新增建筑總體量直逼200萬方,而就在本月,武漢萬科又接手拿下二七濱江21萬方住宅地塊,更進(jìn)一步表明其堅定看好武漢城市開發(fā)潛力。
記者前期采訪時了解到,作為連續(xù)多年領(lǐng)跑中國房地產(chǎn)市場的專業(yè)住宅開發(fā)商,2019年,武漢萬科首次突破100億元銷售額,在萬科內(nèi)部領(lǐng)跑中西部城市。
與此同時,武漢萬科在今年4月份召開的發(fā)布會上,則更進(jìn)一步明確了“城市配套服務(wù)商”戰(zhàn)略和“三好住宅”等業(yè)務(wù)體系,并同步開啟了武漢萬科花山紫悅灣生態(tài)新城、新華路新唐萬科廣場、陽邏經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)三大板塊,涉足住宅、商業(yè)和物流領(lǐng)域,明確釋放出看好并繼續(xù)深耕武漢的信號。
后期產(chǎn)品變化有待觀察
湖北房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)會常務(wù)理事李國政表示,昨日下午萬科召開的股東大會全程網(wǎng)絡(luò)直播,引發(fā)各界廣泛關(guān)注,說明房地產(chǎn)龍頭企業(yè)因素,本身就具備成為話題焦點的吸引力。
從萬科在武漢這些年來的發(fā)展實際情況來看,其在住宅產(chǎn)品、物業(yè)管理等方面確實可以作為行業(yè)表率。在房地產(chǎn)行業(yè)整體步入“白銀時代”的大背景下,萬科后期何去何從,無疑將成為一定時期內(nèi)的熱點,今后這家房地產(chǎn)行業(yè)龍頭企業(yè)在公司管理、品牌溢價、產(chǎn)品性價比、營銷策略等方面究竟將會如何變化,則有待進(jìn)一步觀察。
同時,不少在漢品牌房企相關(guān)人士表示,萬科在漢地產(chǎn)開發(fā)的時間、力度和深度等指標(biāo)上都位居前列,也為整個行業(yè)培養(yǎng)了不少優(yōu)秀從業(yè)人員。
在萬科整體布局中,武漢無疑是中西部城市中的重要戰(zhàn)略城市,也是萬科在中西部城市中銷售額首個突破100億元的城市,在今年行情火爆的情況下,萬科在漢繼續(xù)保持銷售額應(yīng)該不成問題。
6月24日
華潤將重獲第一大股東
萬科獨(dú)立董事華生撰文稱,華潤已與寶能接觸,寶能不反對華潤成為第一大股東。華潤也與深圳市政府有很多溝通。
6月26日
寶能提請罷免王石等
寶能系再拋“重磅”,提議罷免萬科十位董事,其中王石、郁亮赫然在列,其罷免王石的理由為王石長期脫崗仍領(lǐng)5000萬元薪酬。