經(jīng)歷了多次劇情起伏之后，萬(wàn)科股權(quán)之爭(zhēng)的基本態(tài)勢(shì)已經(jīng)明朗，但仍有懸疑待解：

一是華潤(rùn)如何實(shí)現(xiàn)第一大股東的地位？眾多消息表明，華潤(rùn)正在積極重回萬(wàn)科第一大股東的“寶座”。“華潤(rùn)此次謀求的，不僅是第一大股東的地位，而是能夠真正控制萬(wàn)科，使萬(wàn)科名副其實(shí)地變?yōu)槿A潤(rùn)旗下的下屬央企控股企業(yè)?！比f(wàn)科獨(dú)董、經(jīng)濟(jì)學(xué)家華生說。

記者獲得的信息顯示，今年６月初，深圳有關(guān)方面曾組織華潤(rùn)、深圳地鐵召開協(xié)調(diào)會(huì)，華潤(rùn)要求重回第一大股東地位，否則將對(duì)重組方案投反對(duì)票。

如何達(dá)成目的？消息人士稱，華潤(rùn)可能會(huì)有不同的操作方式：一是如引入深圳地鐵，所占股份不能多，該公司須讓渡投票權(quán)；二是收購(gòu)“國(guó)家隊(duì)”在救市期間買入的萬(wàn)科股票；三是收購(gòu)“寶能系”的股份。這關(guān)鍵看收購(gòu)價(jià)格，華潤(rùn)收購(gòu)價(jià)格過高，不符合國(guó)有資產(chǎn)保值增值的要求，價(jià)格過低，寶能方面不接受。

二是“寶能系”在新形勢(shì)下如何自處？寶能現(xiàn)已是萬(wàn)科第一大股東，萬(wàn)科的任何重組沒有寶能同意很難推進(jìn)。但在華潤(rùn)意圖強(qiáng)勢(shì)回歸的新形勢(shì)下，寶能是該“安靜地離開，還是勇敢留下來(lái)”？寶能控股（中國(guó)）有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，除了公告，沒有更多消息。

三是萬(wàn)科管理層后續(xù)“自救”手段能否奏效？24日晚，萬(wàn)科發(fā)布關(guān)于重大資產(chǎn)重組停牌進(jìn)展公告宣稱，除深圳地鐵集團(tuán)外，公司于2019年12月25日與另一名潛在交易對(duì)象簽署了一份不具有法律約束力的合作意向書。

這是萬(wàn)科首次披露與深圳地鐵之外的另一個(gè)潛在交易對(duì)象進(jìn)行意向交易談判的細(xì)節(jié)。這意味著萬(wàn)科管理層還有其它的資產(chǎn)重組計(jì)劃，但后續(xù)“自救”能否奏效？一切還是未知數(shù)。