創(chuàng)業(yè)時必須謹記于心的五大原則

南京注冊公司_吉客財務2018-12-25南京稅務

摘要：創(chuàng)業(yè)時必須謹記于心的五大原則

首先，必須要找到你的第一個客戶

沒有比找到第一個客戶更重要的事情了，這是你構建產(chǎn)品之前要做的事情，這也是你辭職創(chuàng)業(yè)之前要做的事情。Foundation Capital的Mike Schu說過一句令我印象深刻的話：“直到你開始賣產(chǎn)品，否則嚴格來說你什么都沒有做成?！睘槟愕漠a(chǎn)品或公司選擇一個名字算不上什么進展，搭起辦公室算不上什么進展，構建一個產(chǎn)品也算不上什么真正的進展。真正的唯一標準就是收入。這就是最簡化可實行產(chǎn)品（MVP）背后的邏輯。

創(chuàng)新原本就無定數(shù)

這就是為何風險投資業(yè)務從本質(zhì)上是一個投資組合業(yè)務的原因。沒有人可以“挑出”贏家。一些風投看上去貌似比其他同行更厲害，一些企業(yè)家貌似比其他企業(yè)家更厲害，但從本質(zhì)上說，這就是一個賭場。每個人都能接受投資十個項目才能碰到一個金礦這個事實，而這對創(chuàng)業(yè)者也有重大的意義。創(chuàng)業(yè)者需要明確地意識到，并能夠坦然接受失敗是個大概率事件。所以，創(chuàng)業(yè)者，請你不要抵押上你的房子，你要確保你在負擔得起的金錢和時間范圍內(nèi)進行投入?；蛘邚囊婚_始，你就一無所有，那也沒關系。

擁有合伙人會使你的創(chuàng)業(yè)過程更容易

你可以單打獨斗（許多成功的創(chuàng)業(yè)公司都是這種情形），但擁有合伙人會使你的創(chuàng)業(yè)過程更容易。擁有合伙人，不僅僅意味你有更多的人手和技能，更重要的是合作伙伴可以幫你分擔工作壓力。作為創(chuàng)業(yè)者，你每天需要做出上百個關鍵決策，這導致你無論在精神上還是情感上都承擔著巨大的壓力。你也不能像員工一樣這么想：“沒關系，我的老板會搞定這個的”；或“算了吧！明天再想”；或“嘿，周末了，我要放松一下”。事實上，只有你的創(chuàng)業(yè)伙伴才能與你一起分擔這些壓力。除了他們，其他人更關心的是下班后去哪里放松一下，以及工作時的免費食物。（簡法幫注：合伙創(chuàng)業(yè)當然也會有問題，具體詳情請參見簡法幫2019年7月30日的微信文章：《九大問題決定中國合伙人的未來》。）

務必要記住，這是你自己的事業(yè)

不要讓任何人告訴你，你究竟應該自力更生，還是融資。你應該根據(jù)你的目標做出決定。這是你創(chuàng)造事情的機會，而不應亦步亦趨地追隨他人。你應該成為你所在業(yè)務領域內(nèi)的專家，并時時牢記著“這是我自己的事業(yè)”，然后滿懷激情地投入到這份事業(yè)中。

“我們都生活在陰溝里，但仍有人仰望星空”

這是奧斯卡·王爾德的名言。你的創(chuàng)業(yè)想法，對很多人來說，的確是一個狂妄的想法，你的想法的確有可能會失敗，去高盛這樣的大公司上班，聽起來的確比創(chuàng)業(yè)更靠譜。無論別人怎么想，都不重要。然而，如果有一天，你也這樣想的話，你可能需要重新考慮一下你是否適合創(chuàng)業(yè)了。創(chuàng)業(yè)是一件讓你的生活發(fā)生天翻地覆的大事件，會帶你走出“心理舒適區(qū)”，面對很多心理上的挑戰(zhàn)，這也是你必須習慣的事情。

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