從技術(shù)到商品，從來都不是一個(gè)等式，需要經(jīng)過漫長的轉(zhuǎn)換過程，從想出一個(gè)被人認(rèn)可的創(chuàng)意，到能產(chǎn)生實(shí)際的價(jià)值和收入、利潤，恐怕是一樣的遙遠(yuǎn)。
有些人既高估自己的能力，還低估要遇到的困難：注冊公司程序的繁瑣，組織團(tuán)隊(duì)的不順，同行競爭的艱難，分配收入的為難，再加上三分鐘熱情的冷卻，90%的公司都倒在這前幾步?jīng)]走好上了。
首先應(yīng)該想清楚自己創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)，再假設(shè)能力去掉一半，資源去掉一半，困難卻是兩倍的場景，認(rèn)真考慮，再琢磨是否可行。
如果打工是一種修行，那創(chuàng)業(yè)更是一種扒皮級別的修行，可能一夜白頭也不夸張。
打工的你，干得不好大不了換一家，創(chuàng)業(yè)卻怕是沒有回頭路可走，開弓便無回頭箭，開始了就只有做下去。遇到坎時(shí)，如果有志同道合且意志堅(jiān)定的伙伴攜手前進(jìn)算得上大幸，而沒有伙伴或者伙伴離你而去時(shí)，自己扛住所有的壓力和痛苦，下有不認(rèn)可你的員工，家有不理解你的親人，孤單迷茫困苦更加一籌。堅(jiān)持，自己痛苦，身邊的人不解；放棄，卻像是對自己的背叛。創(chuàng)業(yè)，對人的意志真的是一種考驗(yàn)。
下面一起來看看怎么樣才能盡量避免創(chuàng)業(yè)失敗吧！開源節(jié)流
碰到踮踮腳就能拿下的大項(xiàng)目，平時(shí)給辦公室買最好的廁紙的行為無疑是抽走了腳下那塊磚。錢一定要花在刀刃上，能節(jié)省的盡量節(jié)省，手里有更多的錢才能做更多的事，走更遠(yuǎn)的路。
務(wù)實(shí)
看到一個(gè)商機(jī)，首先是看看自己有多少資源，多大的能力，能做到多大，能做到什么程度，然后再決定能不能做，要不要做。
生存永遠(yuǎn)比發(fā)展重要
生存都有問題了，談何發(fā)展，何況創(chuàng)業(yè)不是你一個(gè)人的生存與發(fā)展問題，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的生存問題不應(yīng)該你一個(gè)人決定。
選擇合作伙伴要慎重
多少志同道合的好友一起創(chuàng)業(yè)成功后卻反目成仇，有一定創(chuàng)業(yè)閱歷后半路拉入伙的事業(yè)伙伴卻能讓你的創(chuàng)業(yè)之路事半功倍，各取所需，是最好的合作關(guān)系。
