1.你開戶的證券公司破產(chǎn)： 你所持有的股票是按照個人的 證券賬號記錄在中國證券登記結(jié)算公司，有相應(yīng)的證券交易風(fēng)險監(jiān)管制度進行控制，用于買賣股票的資金賬戶也由商業(yè)銀行存管。
故此在財產(chǎn)的安全性方面，不用擔心。但這段時間的股票買賣交易會受到一定的影響，證監(jiān)會將盡快做出安排，由接管的證券公司為你提供服務(wù)。
2.你持有其股票的上市公司破產(chǎn)破產(chǎn)清算時的嘗付順序是：
首現(xiàn)是企業(yè)的破產(chǎn)費用，然后是企業(yè)拖欠的職工工資等，然后是拖欠的國家稅金，然后才是對一般債權(quán)的清償。如果破產(chǎn)財產(chǎn)不足以清償現(xiàn)一個順序的債務(wù)，那么后一個順序的債權(quán)就不能得到清償。如果不足以清償同一順序的債務(wù)， 那么按照債權(quán)的比例進行清償。 普通股股東是清償?shù)淖詈笠粋€。
但是如果公司能夠進行重組或者說有其它的公司來接手破產(chǎn)公司，那么你的股票還在，只是改名了。一般的公司會重組，不會讓你虧得一無所有的。但是ST類型的股票，就得注意其風(fēng)險了，它存在退市的可能，風(fēng)險很大。不過也可以到三板市場進行股份轉(zhuǎn)讓。
二、上市公司破產(chǎn)后股票怎么辦
在公司倒閉之前，連續(xù)虧損兩年的上市公司就會轉(zhuǎn)成 ST 股票（退市風(fēng)險警示），然后再轉(zhuǎn)為 *ST 股票（三年虧損，嚴重退市風(fēng)險警示），到第三年度末，還不能轉(zhuǎn)為盈利的，將暫停上市，到第四年度末，還這樣的，轉(zhuǎn)入退市整理期。
對于股民來說，真的出現(xiàn)突然出現(xiàn)上市公司倒閉然后血本無歸的很少，最多是股價跌到 1 塊。而且中國的上市公司殼資源還算是有價值的，當最后實在不行的話，還可以重組挽救殼資源，然后發(fā)布退市公告之后，你還可以在場外市場通過轉(zhuǎn)讓股份降低自己的損失。
三、上市公司倒閉知識知多少
第一：金紙變廢紙的過程是否反映市場化的自然進程?
我國股票市場的設(shè)立，一開始便不完全是市場行為的產(chǎn)物。
一是它的“先天不足”，股票作為高級形態(tài)信用工具，它應(yīng)該是信用經(jīng)濟充分發(fā)展的自然產(chǎn)物;而在我國，股票問世之初的“金貴之身”完全由“超市場力量”賦予。由于信用體系十分薄弱，融資者信用與投資者信用極不對稱，故它一開始就被烙上“信用工具缺失信用”的印記?，F(xiàn)在要割斷歷史，將信用風(fēng)險全部推給市場參與者而與市場組織者無關(guān)，似乎說不過去。
二是它的“出生畸形”，將股權(quán)結(jié)構(gòu)人為“安排”成客觀上有利益“轉(zhuǎn)移”職能的兩極：一極是國有股法人股等公股，它以超低價認購且因絕對控股而在需要“轉(zhuǎn)移”小股東利益時享有絕對話語權(quán);另一極是社會公眾股，雖以高溢價購得但因勢單力薄而實際處于即便利益被轉(zhuǎn)移也無力抗爭的邊緣化狀態(tài)。由于股市利益“轉(zhuǎn)移職能”的衰弱，金紙變廢紙的進程得以加快，這難道就是市場化的自然過程?
三是它的“后天失調(diào)”，雖然認股價格天然得不平等，但并未影響同股同權(quán)同利這種“天然平等”的實施，甚至反過來公股處于“超平等”地位：即管理層將“股市應(yīng)為國有企業(yè)脫困服務(wù)”作為政策導(dǎo)向，以“股市必須確保國有資產(chǎn)保值增值”作為利益取向。試問，公有資本不能流失，公眾資本就能無故流失嗎?
有人認為，上市公司與非上市公司應(yīng)該“一視同仁”，既然非上市公司可以破產(chǎn)，為何上市公司就不行?這種論調(diào)貌似“鏗鏘”實則“蒼白”，非上市公司的所有者哪個沒有充分行使過自己的權(quán)力，其破產(chǎn)當然咎由自取;而對上市公司的公眾股東特別是中小股東來說，又有哪個行使過真正意義上的“權(quán)力”呢?破產(chǎn)責(zé)任若非他莫屬，法理的公正性權(quán)責(zé)性又何在呢?
第二：資不抵債能否作為上市公司破產(chǎn)的惟一依據(jù)?
誠然，發(fā)達國家都將公司資不抵債且不能償付到期債務(wù)作為破產(chǎn)依據(jù)，但分析其資不抵債的成因，大多源于真正意義上的經(jīng)營失敗，即破產(chǎn)的客觀依據(jù)與其說是公司資不抵債，不如說是由可以理解的經(jīng)營不善引起。
反觀我國上市公司，ST族中為數(shù)不少的資不抵債者，少部分確由經(jīng)營失敗引起，大部分則由非經(jīng)營性因素導(dǎo)致。
換言之，同樣是資不抵債，西方國家的成因大多是客觀的，而我國則以主觀原因為主，即上市公司的資不抵債帶有濃厚的“中國特色”，經(jīng)營不善不是它的惟一甚至主要依據(jù)。
這些“主觀”因素包括：一是控股股東先以其他應(yīng)收款形式大肆侵吞上市公司資金再設(shè)法逃之廢之(如*ST石化);二是迫使上市公司為控股股東大量擔保，最終由其承擔連帶清償責(zé)任而一夜“打穿”(如ST達爾曼);三是公然挑戰(zhàn)法律，讓上市公司資金無緣“失蹤”(如*ST珠峰);四是先財務(wù)造假，虛列利潤與資產(chǎn)，然后將真金白銀套出轉(zhuǎn)移(如*ST生態(tài))……凡此種種，根本不是經(jīng)營不善問題而是違規(guī)違法問題，對由此而引起的資不抵債，豈容一破了之?
第三：先破產(chǎn)后賠償?shù)谋Ｗo程序究竟保護了誰?
新的企業(yè)破產(chǎn)法草案規(guī)定，與企業(yè)破產(chǎn)相關(guān)的三種程序即和解、重整和破產(chǎn)清算均適用于上市公司。上市公司在破產(chǎn)清算后將申請注銷登記，公司經(jīng)營將終止，公司股票將中止上市并作廢，從而失去在股票代辦轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)轉(zhuǎn)讓的資格。
也就是說，對資不抵債的上市公司而言，只要到期債務(wù)無力償付，理論上都存在立即破產(chǎn)的可能性。只有待破產(chǎn)程序結(jié)束后，如果大股東或高管人員有侵害中小股東權(quán)益的行為，后者才可以向前者提出賠償要求，即公司的先行破產(chǎn)是后續(xù)賠償?shù)谋匾獥l件。這種“保護”程序究竟保護了誰不一清二楚了么?
其一，公司的一切資產(chǎn)屬于股東，“零股董事”們用非法手段掏空了公司，其違法責(zé)任卻由股東先行承擔，這種“法理”甚至有點像歹徒搶劫公民，公民應(yīng)先讓其得逞，然后再向其追討那樣荒謬。
其二，公司都破產(chǎn)不存在了，賬已清掉債已賴掉，之后再重翻“老賬”，這賬如何算得清楚，這不是給“倒賬者”提供“程序便利”又是什么?
其三，先破產(chǎn)后賠償是個漫長的過程，一旦違法人員覺得自己可能被賠得精光時，他在這么長的時間里完全可以通過合法或非法的途徑將私產(chǎn)從容地隱匿轉(zhuǎn)移?？梢姡瑢χ行」蓶|真正的保護應(yīng)該是也只能是走“先賠償后破產(chǎn)”或“邊賠償邊破產(chǎn)”的程序!
第四：不規(guī)范的破產(chǎn)行為難道能維護法律尊嚴的完美性?
對上市公司急于實施破產(chǎn)，既然法理上不一定說得通，程序上又有明顯疏漏，為何有人總想盡早試點?說穿了，惟一“善意”的可能是，這些人想維護企業(yè)破產(chǎn)法的“尊嚴”乃至整個法律尊嚴的“完美性”。這一初衷無可厚非，但客觀效果適得其反。
馬克思主義活的靈魂就是一切從實際出發(fā)，實事求是;社會主義法律最終的“完美性”只能體現(xiàn)在保護最大多數(shù)人的最大利益上。
實際上，我國證券市場與西方市場有著巨大“差異”，我國上市公司與西方上市公司資不抵債的成因各不相同，簡單地照搬照套西方的破產(chǎn)法規(guī)于我國，導(dǎo)致的“異化”結(jié)果只能是破產(chǎn)行為的不規(guī)范與法律尊嚴的蒙塵玷污!
第五：公司破產(chǎn)導(dǎo)致券商大面積破產(chǎn)甚至引發(fā)市場"破產(chǎn)"誰來買單?
退一步講，即便對資不抵債的上市公司破產(chǎn)“天經(jīng)地義”，破產(chǎn)的制度安排程序設(shè)計“天衣無縫”，也應(yīng)該適當考慮破產(chǎn)時機的選擇與破產(chǎn)效應(yīng)的沖擊。
目前，我國股票市場正處于五年來風(fēng)雨飄搖時期———股價股指節(jié)節(jié)下滑，人氣交投極為低迷，股民券商虧損累累，金融不穩(wěn)時隱時現(xiàn)，在此背景下貿(mào)然打開金紙變廢紙的閘門，真令筆者不寒而栗。
須知，股票市場本質(zhì)上是個信心市場，投資者信心充足，市場興旺向上;投資者預(yù)期低落，市場萎靡不振;在目前投資者預(yù)期極度紊亂、信心行將崩潰之時，再雪上加霜地開啟破產(chǎn)殺戒，要是它演變成壓死券商、市場這頭“瘦駱駝”的最后一根稻草，將由誰來買單，又怎么買得起單?
第六：市場炒家借"破產(chǎn)"之名行"騙籌"之實怎么辦?
規(guī)范的破產(chǎn)行為既要包括該破者破、不該破者不留下任何“佯破”的空子，也包括一旦破產(chǎn)程序啟動不打無謂的“持久戰(zhàn)”以紊亂預(yù)期;不規(guī)范的破產(chǎn)行為則倒過來，從而客觀上為市場炒家提供投機空間或留下斂財縫隙。
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