2019年下半年到2019年，被創(chuàng)投圈內(nèi)人稱為進(jìn)入了“資本寒冬”。而同期，企業(yè)級服務(wù)似乎迎來了春天，資本與各類玩家動作頻頻。在這“冰火兩重天”的市場環(huán)境下，圍繞著為創(chuàng)業(yè)者提供解決注冊、財會、法律等需求的企業(yè)垂直服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)項目究竟會“向左”還是“向右”？

融資數(shù)量和規(guī)模整體變化不大

不少投資人反復(fù)強調(diào)，其實當(dāng)前只是資本更加謹(jǐn)慎、更加理智。另一方面，創(chuàng)業(yè)公司并沒有減少，只是不靠譜的創(chuàng)業(yè)項目少了。

這一點似乎從上半年的融資事件數(shù)量和規(guī)模上也得到了印證。據(jù)證券時報·創(chuàng)業(yè)資本匯記者不完全統(tǒng)計，今年上半年，法律服務(wù)相關(guān)的融資事件共計12起，與去年月均水平基本持平。而財務(wù)稅務(wù)相關(guān)的融資事件數(shù)量較去年有了快速下降，今年以來僅3起。

從融資輪次和額度來看，前者仍主要集中在A輪之前，且平均融資規(guī)模較去年變化不大。而后者與去年多數(shù)集中在百萬人民幣的融資額度不同。今年上半年的三起融資事件中，兩個項目的融資都是千萬人民幣級別。

雖然從項目融資來看，變化并不明顯。但深入到具體業(yè)務(wù)當(dāng)中可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)服務(wù)朝垂直領(lǐng)域縱深發(fā)展已經(jīng)成為趨勢。

服務(wù)資源整合趨勢已現(xiàn)

值得一提的是，在垂直服務(wù)領(lǐng)域，出現(xiàn)了服務(wù)資源整合的趨勢。吉客財務(wù)、豬八戒、小微律政等一站式企業(yè)服務(wù)平臺，也開始與孵化器協(xié)作，共同助力創(chuàng)業(yè)企業(yè)的孵化。企業(yè)服務(wù)市場不斷融合并深化，已經(jīng)能夠覆蓋一個企業(yè)從生到死的全部生命周期。

吉客財務(wù)聯(lián)合創(chuàng)始人徐其斌向證券時報·創(chuàng)業(yè)資本匯記者表示，公司上半年業(yè)務(wù)內(nèi)容也在不斷深化。從公司注冊這一業(yè)務(wù)線擴充到了全業(yè)務(wù)線，包括公司、財稅、社保、法律及投融資五條線，將近兩三百種服務(wù)。

對于這樣的變化，徐其斌認(rèn)為主要原因來自于兩方面：一是客戶需求的推動?！拔覀兪歉蛻舻纳芷趤碜?。最初成立時的用戶現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展壯大，很自然地服務(wù)也作了相應(yīng)升級”。二是出于對公司做強做大的想法和規(guī)劃?！凹拓攧?wù)也有自己的擔(dān)憂?，F(xiàn)在雖然有了一些行業(yè)地位，但仍需要迅速把市場份額做大。”徐其斌坦言，雖然有些公司現(xiàn)在并不在這一賽道上，但說不定什么時候就轉(zhuǎn)到這個賽道上來了，所以吉客財務(wù)要跟時間賽跑。

平臺、生態(tài)鏈、基因仍是“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)服務(wù)”核心要素

企業(yè)級服務(wù)可大致分為底層的基礎(chǔ)設(shè)施和上層具體應(yīng)用。注冊、財會、法律等企業(yè)垂直服務(wù)領(lǐng)域?qū)儆谏蠈泳唧w應(yīng)用。在這個行業(yè)里大致有兩批創(chuàng)業(yè)企業(yè)：一批是由傳統(tǒng)公司轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)的。這些公司線下規(guī)模已經(jīng)做得比較大，為了向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，他們會做自己的網(wǎng)站、會做互聯(lián)網(wǎng)化的服務(wù)，但運營方式始終是偏自營為主；第二批人是從互聯(lián)網(wǎng)切入這個行業(yè)的，考慮的主要是平臺、服務(wù)和生態(tài)鏈。

這樣不同的出發(fā)點導(dǎo)致的區(qū)別就是，前者重利潤、銷售和獲客。后者重服務(wù)、評價。如吉客財務(wù)網(wǎng)站上就能夠看到用戶的評價，以及每個服務(wù)上的好評率，客戶自主選擇讓誰服務(wù)。

徐其斌認(rèn)為，平臺、生態(tài)鏈、基因仍是“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)服務(wù)”核心要素，也是可持續(xù)商業(yè)的根基。具備平臺服務(wù)意識、互聯(lián)網(wǎng)基因，去不斷地面對客戶、了解客戶，了解法人用戶思維方式，傳統(tǒng)行業(yè)的這類企業(yè)才可以談互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。